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智能交通卡口施工组织方案 智能交通卡口施工组织方案 智能交通卡口施工组织方案 安装计划 2.1 施工组织计划 机构的形式 一旦我企业有幸中标， 我们将配置合理的组织机构够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作要点、技术重 到此工程中，保证本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通供给强有力的保障。 针对本项目，详尽的组织构造配置形式及职责分工如 项目经理 工程总负责 项目总工程师 工程技术总负责 施工管理组 负责现场施工管理、计划安排 经营核算组 负责合同、预结算、成本核算、统计进度 负责图纸会审技术交底、 施工方案拟订工程 工程技术组 量 资料设施组 负责资料购、运、管、设施调动、维修、保养 人力资源组 负责现场人力资源的组织 项目经理要向项目人员解说和说明本工程项目合同、项项目进度计划及配套计划协调程度等文件。 做好施工计划，落实详细计划形成确实可行的实行计划 协调好各方面的关系，预示问题，办理矛盾。 成立高效率的通信指挥系统。 对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监察管查收，全面负责。 组织好项目实行调动。 组织项目经理部各种管理人员的职责权限和各项规章制企业各职能部门的业务联系和经济来往，每周向企业经作。 严格恪守财务制度，增强财务，估算管理。 依据与业主签署的工程技术合同严格执行合同条款。 组织机构图 项目管理 我企业拟对本工程采纳项目管理法进行全过程施工管 项目管