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第 公司企划部工作总结 公司企划部工作总结 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的公司企划部工作总结，希望能够帮助到大家。  公司企划部工作总结1  20xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下：  一、主要工作情况  （一）企业管理和统计工作  1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。  2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。  3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。  4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了新的规章制度。  5、生产管理咨询。去年我公司与xxx达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成xxx。  6、尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜，做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。  7、xxx转让事宜。上半年，企划部牵头就xxx转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。  8、搬迁改造相关项目进度跟踪。  9、组织召开多次加强管理讨论会。  10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。  11、完成产品报产、质检流程调研工作。  12、根据新统计法的要求，及时、准确报送各项统计报表。  13、完成省统计局的科技统计普查工作。  14、20xx年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。  （二）项目管理和规划工作  1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托，xxxxxx在20xx年度申报的xxxx。  2、组织完成了xxxx的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位，成立xxxx申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了xxxx建设方案和申报书的编写工作。  3、两化融合项目的筹划工作。  4、xxxx免退税工作。  5、科技成果转化项目。  6、申报全国第四批“创新型企业试点”。  7、组织各相关单位及部门，完成了公司“十二五”规划的编制工作（初稿、征求意见稿），为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。  8、配合上级领导部门完成各项调研工作。  （三）热门思想汇报招标和土地管理工作  1、整体搬迁项目招标工作。  2、xxx建设项目手续办理工作。  3、老厂的土地管理工作。  4、xxx工程。  二、工作中存在的问题  1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强，同时需扩大跟踪范围。  2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足，管理意识较薄弱，未建立适用的项目管理规章制度，因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。  3、国家科技重大项目项目（课题）务必建立完善、规范的成本核算制度，建立专账，实行专人和归口管理。  三、20xx年度工作计划  （一）企业管理和统计工作  1、以跟踪考核为手段，以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容，努力提升部室执行力。  2、继续对公司相关管理流程进行调研，并提出建议，以优化公司管理流程，提升公司管理水平。  3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节，为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状，适时出台新的统计管理制度和相关措施。  4、强化统计基础、力求质量提高；重抓统计总量、勤于经济测算；好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。  （二）项目管理和规划工作  关注行业动态，组织相关人员进行广泛调研，推动企业并购工作等。  综上就是我对自己这一年工作情况的总结，在今后的工作中，我将继续努力，为公司做出更大的贡献！  公司企划部工作总结2  一、工作回顾及总结  20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作