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高级采购管理师案例分析题汇总 案例分析部分 1. 案例：看板管理——丰田的“零库存”手段 案例内容省略 问题 1：试根据案例总结丰田JIT 生产方式的特点。 一种“精益生产方式” (Lean Management)：即从生产、经营各个环节上节约支出、降低成本，以求最大的经济 效益，JIT 技术(俗称“一个流”)实现了生产“零库存”。 问题2: 试述 JIT 模式下的采购流程规划过程。 答：1.准时制〔JIT〕含义:所谓准时制〔JIT)生产，是指通过合理规划和简化采购、生产及销售过程，实现零部 件、原材料恰好在所需要的时间到达需要它的工作