第六章生产及服务设施布置.pptVIP

第六章生产及服务设施布置;;本章内容;6.1 设备/设施布置决策; 影响企业生产单位构成的因素;生产单位的专业化原则和形式;工艺专业化原则;工艺专业化;对象专业化原则;对象专业化;影响生产和服务设施布置决策的因素;几种典型的布置形式;固定式布置;按产品布置;钻床;按工艺过程布置;按成组制造单元布置;按C形制造单元布置;7;6.2 布置决策的定量分析;作业相关图;举例;第一步,列出关系密切程度分类表（只考虑A和X） A X 1-2 1-4 1-3 3-6 2-6 3-4 3-5 4-6 5-6;第二步，根据列表编制主联系簇，如下图所示。原则是，从关系“A”出现最多的部门开始，如本例的部门6出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系在一起。 ;第三步，考虑其他“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出了分离的子联系簇。本例中，所有的部门都能加到主联系簇上去，如下图所示。 ;第四步，画出“X”关系联系图。如下图所示。 第五步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门。;1;从一至表法;;从一至表法举例;求解过程;;;最后布置方案;物料运量图法;;;新设备的布置问题;;最优解讨论;新设备布置问题举例;;求解过程;;线性规划方法;设施布置的优化模型;计算机辅助选址及设施布置决策;6.3 装配线平衡;作业时间;工序同期化;生产线平衡率：88.2%;所谓装配线节拍，是指装配线上连续出产两件相同制品的时间间隔。它的计算公式是： 若考虑到废品率p的影响，实际投料的产品产量N?为： N? = N?(1-p) r= Fe?N?;节拍计算举例;确定装配流水线节拍 计算装配线上需要的最少工作地数 组织工作地，按以下条件分配小工序 保证工序之间的先后顺序； 每个工作地分配到的小工序作业时间之和Tei不能大于节拍； 各工作地的作业时间应尽量接近或等于节拍(Tei-r)； 应使工作地数目尽量少。;;装配线平衡举例;;6.4 非制造业的设施布置;;本章作业