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成功足失败 母.•切祁是努力的结
案
例
分
析
案例分析一
1
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成功足失败 母.一切祁足努力的结果
一、发现的问题
1、A公司财务核算没有真实反映其经营成果,存在虚假核算情况。具体如下:(1)明显已经收 不
回的应收账款200万元,仍在挂账中,没有核销。(2)已经收回的被核销的应收账款,没有入帐内
核算。(3)虚列收入4000万元。(4)存货毁损100万元,没有在账内如实反映。
2、私设小金库。A公司对收回的被核销的应收账款不入账,利用应收账款放贷取得利息收入不入账
等形式套取公司现金68万元,用来私设小金库。
3、A公司缺乏管理机制,公司管理漏洞较多。
(1)A公司因经营不善被骗200万元,没有追究相应责任人的责任,也没有采取预防描施,管 理
没有到位。(2)擅自开展期货业务,造成巨额亏损。(3)不重视产品质量管理,造成产品销 售困
难。(4)没有按期开展存货淸查业务,致使存货质量不佳,存在损毁现象。(5)存货的出 入库管
理不严,容易彼人冒领,存货损失的风险较高。(6)采购物资管理不严,只是采购物资 质量不佳,
同时对付款审核不严,没有留足质保金,只是索赔困难。
4、A公司技术开发工作落后,已经对企业发展构成较大的影响。
5、A公司负责人拒绝提供许多和英有关的一些经营业务,包括许多费用报销的情况,造成审汁核实
困难。
6、A公司营销部门独自成立P服务公司,截留公司收入,为少部分人谋福利,P服务公司的收 入应
该是A公司的收入,但被营销部门人为进行了分离,只是收入被截留。同时,P服务公司 根据成立
时资金的来源,实质上应属于A公司的子公司,A公司应按财务制度规定与P服务公 司予以合并报
表。
二、审计建议
1、A公司应严格执行国家和公司的财务管理制度,并且立即将公司出纳和会计业务相分离,以符合
不相容职务分离的要求,降低舞弊的风险。
2、A公司的开办费上市发行费报销混乱,而且A公司负责人拒绝提供有些情况,只是审计组无法全
部摸淸事实。建议公司由公司纪委对A公司的开办费、上市发行费展开专项调査,审查 淸楚事实真
相。同时,对审汁已査明的一些事实,如超标准报销手机话费8万元,虚开的发票 22000元及白条
报销650元等予以退回。
3、建议A公司对购入的没有列入帐内管理的10台笔记本电脑指派专人寻找其下落,如丢失, 追
究A公司负责人,、财务负责人等由于管理不严的责任。
4、建议A公司将套取的60万元现金的支出明细立即上报B集团公司,并采取措施,杜绝今后 类似
现象的发生。
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成功足失败 母.一切祁足努力的结果
5、建议A公司加强会计核算,将已经收不回的应收账款200万元,按规定程序报批予以核销;对已
经收回的被核销的应收账款8万元列入帐内管理,帐外劣质部分属于正常支出的按规左报 销,非正
常支出部分或无正规票据的支出一律追回列入账内:毁损的存货100万元,已无使用 价值,建议A
公司及时核销:A公司今后应杜绝虚增收入的现象。
6、建议A公司加强管理,杜绝私设小金库的现象。同时,对于已经査岀的事实,由B集团公 司组
织专人进行淸理,将剩余金额纳入帐内管理,对支出备份严格审核,属于个人私用的一律 予以追
回。
7、建议A公司将利用应收账款房贷的600万元及时收回。
8、建议A公司加强管理,堵塞公司漏洞,避免公司利益受损。A公司对被骗200万元,要追 究向
相应责任人的责任,并采取预防措施,避免今后类似现象的发生。
9、建议B集团公司对A公司擅自开展的期货业务追究相应责任人的责任。
10、建议A公司加强内控管理,重视产品质量。按其开展存货淸査,加强存货的进入库管理, 加强
采购物资管理。
11、 建议A公司加强工技术开发的力度,积极
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