2018年保险公司副经理述职述廉报告.docVIP

2018 年保险公司副经理述职述廉报告 2018 年保险公司副经理述职述廉报告 根据省公司年度考核工作精神，我就个人一年的工作向各位领导和同仁们作述职述廉。 2018 年，在总、省两级公司的正确领导下，在分公司党委和全体同仁的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进郴州保险分公司队伍建设、业务发展、党风廉政建设及各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的工作实绩和个人履职情况分别从分管的团险、健康险、纪检工作及工会等四个方面做汇报： 一、工作实绩情况 （一）团险渠道 、年度重点工作完成情况 2018 年郴州团险坚持重价值、调结构、创效益、稳增长的经营理念，紧盯市场打造一支强有力的队伍，全年各项指标完成较好，主要体现在以下四个方面： 1）整合个、银、团资源强势助推大短险，为个、银渠道提供支持。全市有综拓专员 30 人，分公司每周召开综拓专员例会进行业务辅导和强化训练，进一步提升专业技能。综拓专员利用每周一天的短险早会进职场讲解专题并进行碎片式辅导，让销售伙伴掌握销售短险的技能，个险渠道提早两个月达成省分目标。 2）团险渠道为提升效益，坚持放弃赔付率较高的保单，在优化结构的情况下，大短险达成 100%，团险渠道达成 7199.8 万，同比增长 0.8%。渠道合作进一步加强，我公司是妇联渠道唯一合作公司。面对强烈的竞争积极采取措施，绝不 丢市场的决心拿下市公安局、市交警队公安干警保险，为全市打下了好的平台，实 现了公安干警保险全覆盖。为争取更多的政保业务，鼓励支公司跑政府，下达了项 目立项管理办法，全年立项项目达 10 个，其中苏仙区残疾人保险已进入招标阶段、市民政低保人员保险已进入 2019 年预算、工伤补充保险已明确我公司份额。面对学平险市场的变化，积极应对，不但未丢市场反而增加了份额，打了一场漂亮的学 平险战役。 3）不畏艰难积极拓展企业年金。今年为拿下郴电国际企业年金，克服 一切困难，多次找各级部门和各级领导协调沟通，终于在 12 月促成该单位企业年金到账，为渠道职能考核和公司五连冠起到了关键作用。 4）队伍建设坚持提质原则，在增加新人 116 人的同时，淘汰不合格的 销售人员。强化了民生队伍的建设，全年新增健康志愿者1600 余人，合格主管 39 人，队伍的建设为民生分散性业务的开展打下了良好的基础。 、省公司考核的关键业绩指标完成情况 全年完成省分大短险目标 100.2%，同比增长 9.25%;企业年金中新增中标达成 375%、新增缴费 135%、养老保障产品 100%；人力指标达成 110%。在全省的排位稳 步上升。 、分管工作存在的主要问题 在取得一定成绩的同时，一年来的工作也存在一些问题，一是因年初人社业务 未能有效分析造成全年创费不理想；二是民生业务开展未能达到预期效果；三是渠道管理人员和销售人员对市场的关注力不够，狼性不足，造成政策性业务市场份额不及人保财险。 （二）健康险渠道 、年度重点工作完成情况 为提高政策性保险服务质量，提升公司品牌形象，净化健康险队伍血 液，节约公司人力成本，具体工作主要体现在以下五个方面： 1）完善系统搭建，助力扶贫攻坚。 2018 年公司促成泰阳与创智和网通兴搭建二个接口，使贫困人群大病保险“一站式”结算后数据能顺利流转和回传，确保了补偿数据的准确。 2）优化队伍，严格考核。大病保险服务人员按 1： 20 万人配备（保监 局有要求），意外险经办业务服务人员按 1.5 ：10 万人配备。全市健康险条线共计 52 人，其中劳派人员 47 人；医学背景 19 人；岗位分配情况：受理岗、理算岗、 审核岗及收付费共 30 人、驻院代表及查勘岗 22 人。 2018 年通过严格考核淘汰 2 名劳派人员； 3）出台了国寿人险郴发（ 2018） 390 号文件，健康险条线查勘人员全面承担股份公司的案件调查、生调、陪检等工作，整合了公司的调查力量、节约了人力成本 4）进一步细化了调查人员管理和考核办法，将查房量、打假、拒付率、结案率等纳入月度绩效考核；全年拒付意外险案件 1101 例、挽回基金损失 3000 余 万元，大病保险核减不合理医疗费用 27 人次， 13.23 万元。 5）制定了全市统一的《经办业务管理办法》，规范了意外险经办业务的处理流程。 、省公司考核的关键业绩指标完成情况 2018 年公司承办资兴、桂阳、临武、嘉禾、汝城五县城乡居民大病保险、城乡居民及城镇职工意外伤害保险。承保总人数 206.7 万人。其中大病保险承保 194.72 万人，市场份额 47.45%；人均保费 41 元，人均保费同比增长 46.43%；总保费 7983.6 万元，达成省分目标的 129.6%，管理费按 5%提取，共计 399.2 万元。截止目前