车间前道主任职务说明书.pdfVIP

（二）车间前道主任职务说明书 1. 职务名称：前道主管 2. 直接上级：生产调度主任 3. 直接下级：各线组长 4. 管理权限：受主任委托，全权管理车间前道的生产及人员管理 5. 管理职责： 6. 具体工作职责： •车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。 它 要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督 执 行、日常员工事务的管理与协调工作； •在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、 工 作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下 达的 生产任务； •在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅 料以及 其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就 要开始向组 长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅 料的领用工作； •根据批板意见、面料的届性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议， 讲明 各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情 况去审核， 指导组长们去合理的编排员工流水作业； •依据同行业的工资标准及本地区的物价水平， 参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种 工序 的工价，以待上级主管核准； •每天要勤丁检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题， 及时的 去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作；