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201609考试批次《人员选拔与聘任管理》(结课作业)纲要1 201609考试批次《人员选拔与聘任管理》(结课作业)纲要1 PAGE / NUMPAGES 201609考试批次《人员选拔与聘任管理》(结课作业)纲要1 学生姓名 学习中心 威海学习中心 学 号 考 专 业 人力资源管理 年级层次 高起专 北京语言大学网络教育学院 《人员选拔与聘任管理 》结课作业 注意： 本学期所部署的结课作业，请同学一律依照以下要求执行： 一、学生一定预定才能在学平生台看见相关课程的“结课作业”按钮； 二、提交路径：个人平台首页 -- 学习中的课程，点击该课程名称 -- 点击“结课作业” -- 点击“阅读”按钮，选摘要上传的文档后点击“提交作业”即可。 三、结课作业提交起止时间： 2016 年 8 月 4 日— 9 月 12 日。（届时平台自动关闭，逾期不予接收。） 四、提交的文档格式一定为 word 文档，截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档； 五、严格依照课程名称提交相应课程结课作业，提交织误的结课作业，按 0 分办理。 综合题（本大题共 10 小题 , 请任选此中四道题作答 , 答题时请注明题号。每题 25 分，总分 100 分） 1. 试编写一份招聘主管的岗位说明书。 （请依照岗位说明书的标准格式提交） 2. 假如你此刻是一家制造企业的招聘经理， 马上就要到应届毕业生的招聘季节了， 此刻你们 已经有了一个初步的招聘计划，计划要招聘 100 人，跨 4 个地区，涉及 20 所院校的 10000 名候选人。 你的上级交代你一项任务： 设计一份从 10000 人中优选出 100 人的甄选方案， 甄 选方式要求使用、简单， 同时要保证成效。请依据你所学过相关甄选方式的课程， 设计一份 吻合上级要求的甄选方案（许多于 1500 字）。 3. 你此刻是某企业的招聘主管，你企业计划招聘一名销售部经理，目前你手头有 5 个候选 人，已经经过了笔试、 测评等基本测试程序， 下一步就需要进行面试了请依据你所学过的课 程，设计一份面试计划。 （许多于 1500 字） 4. 经过了整整一个月的招聘面试，从最先的 50 名候选人（以经过笔试、测试为标准）中公 司最后决定录取了 3 人，复试阶段共有 12 人。依据企业招聘制度的规定，对录取和未被录 用的候选人都需要进行沟通。清早上班，你的主管告诉你，上午要完成与这 50 人的沟通工 作，并计划让被录取的人员下周二来上班。 下一步有很多工作要做。 请列举你要做的工作有 哪些？操作技巧和注意事项是什么？（许多于 1500 字） 5. 忙了几周， 在千挑万选后， 你终于选择了一个满足企业职位要求的合格人选， 经过薪酬谈 判，他接受了企业的薪酬建议， 而且回复了 OFFER单。下一步你马上要做的就是等着这位新 员工报导上班了。依照企业常例，下周二为员工报导的日子，此刻是周三下午 14： 00. 你的 上级告诉你， 请你马上办理一下相关这个新员工报导的所有准备工作。  你该怎么做呢？从哪 里下手？注意事项是什么？（许多于  1500 字） 6.A  企业是一家中型制造类企业，  以生产并销售通讯类器械为主要业务，  经过近十年的发展， 目前  A 企业已经形成了员工近  800 人、年销售额为  5 亿元的规模。 跟着业务的快速发展，  公 司愈来愈重视对人材的需求，过去的  2 个月里，企业共招聘了销售类、技术类人员公  150 名，此中销售类 50 人，技术类 100 人，下周马上所有办理入职手续。你是这家企业的招聘 经理，将和培训经理一道拟定针对这 150 人的培训计划， 你该怎么做？请列出详细的清单及 要考虑的要素。 （许多于 1500 字） 7. 小张是已经入职 2 个多月的财务部员工，依据试用期商定，再有 20 天他就要办理转正手 续了。你此刻是企业的人力资源主管，清早小张向你咨询了 相关办理转正手续的流程，私 下里你也向财务部经理沟经过， 他对小张的工作基本满意。 接下来你如何对小张进行试用期 考评？试用期考评需要做哪些工作？（许多于 1500 字） 过去的一个季度是一个忙碌充足的季度，你所在的人力资源部门全力投入到招聘工作中， 完成了大部分的招聘任务。 今日总经理在办公会议上， 要求人力资源部对过去一个季度的招 聘工作进行总结， 并作一下简单的评估。 会后代力资源部经理把这项任务交给了你，请问你 该怎么做？从哪几个方面下手？（许多于 1500 字） 此刻企业想试着做一次内部岗位轮换工作，请你设计一个岗位轮换计划表。 为了配合市场大环境的需要，依据企业业务发展实质状况，企业将进行减员，依据所学知识，编制一个完好的减员方案。 （许多于