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组织管理的作用 一、前言 企业文化是企业的 “软实力 ”， 也是形成企业核心 竞争力的关键因素， 企业文化是企业价值观念与 行为规范的总和， 是企业的灵魂和精神支柱。 企 业文化建设的首要任务， 就是落实科学发展观的 要求， 围绕和谐社会的建设， 在继承的基础上进 行创新性建设， 为企业的长远健康发展创造优秀 的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保 障。 企业文化建设对于企业管理而言， 极为重要， 本文就此进行探讨。 二、企业文化在企业管理中的作用 （ 1）导向功能 企业文化能对企业整体和企业每个成员的 价值取向及行为取向起引导作用， 具体表现在两 个方面： 一是对企业成员个体的思想行为起导向 作用； 二是对企业整体的价值取向和行为起导向 作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成， 它就建立起了自身系统的价值和规范标准， 如果 企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系 统标准产生停逆现象， 企业文化会将其纠正并将 之引导到企业的价值观和规范标准上来。 （2）约束功能 企业文化对企业员工的思想、 心理和行为具 有约束和规范作用。 企业文化的约束功能主要是 通过完善管理制度和道德规范来实现。 具体表现 为：一方面，