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信息管理手册 1.0 总则 建立网络及应用系统活动的管理策略，保障公司业务的运作和沟通安全、稳定、可靠。 信息管理架构 公司设立 IT 指导委员会和集团信息中心两级架构。具体架构见附件。 IT 指导委员会每年根据公司组织结构的调整而相应调整，成员包括：公司管理层、关键 用户代表、 IT 部门经理等。其主要职责： l 与公司高层（经营委员会）的沟通； lIT 运行情况与风险评估审核； lIT 目标的确认； lIT 计划调整与审批； lIT 重大项目决策。 集团信息中心是 IT 日常管理和 IT 目标和计划的执行机构。 管理沟通 IT 指导委员会每年 1 月、 7月召开两次会议，如果需要可召开临时