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雪豹保安培训学校筹建及管理方案 大纲 一、 学校目的及任务分解 二、 部门设置、职责说明 三、 培训管理工作流程 四、 培训实施工作流程 五、 新员工入职培训工作流程 六、 环境与设施 亠?学校目的及任务分解 学校目的 任务分解 1 ?配合公司发展战略，建 立相应的培训体系，以支 撑战略的实现； 1.了解公司战略和发展方向； 2.参加公司的主要会议； 3.了解各部门工作计划、培训需求； 4.建立相应的培训计划； 2 ?强化完善公司培训体 制； 1.完善培训管理办法； 2.建立内部兼职讲师体制； 3、完善培训记录； 4、加强外部培训资源的整合； 3.加强企业文化的凝聚 力； 1.加强新员工的入职培训； 2.收集能体现公司核心价值观的故事，并整理成集， 在入职培训和日常培训中不断宣讲； 4.逐步建立稳疋，咼质量 的的讲师团队 1.建立质量、数量适合的讲师团队； 2.不断对内部讲师进行培养、培训； 5 ?逐步完善各个模块的培 训，并逐步建立公司的知 识管理体系； 1.形成内部培训、派外培训、工作辅导和自我进修 一体化的培训体系； 2.形成和完善培训模块：新员工入职培训、职务晋 升职培训、年度轮训培训、业务专业培训、管理培训、； 3.培训教材的标准化，定期考核； 6.成为吸引人才和留才的 特色之一，结合绩效发展、 组织发展与生涯规划； 1.逐步形成学分制，让培训和绩效考核联系，使培 训真正为绩效发展和组织发展服务；  ?部门设置、 2 ?职责说明: 咅 责 职 行 政 部 2 人 m 二 S 管 档 、待 件接 批 文宾达审 、来下项 一业务部 : 木查 日ft 训管部 3 人 核阳 考课 、 、 -一八/ 一―二-一A」7 定考 管伽卅汕 综合部 3 人 、=1一 护 S Iffi管 、培训管理工作流程 内化：持续的长期的培训转化、传播、应用、重复应用、创新 时间：3个月到一年 责任人：培训学校副校长 四、培训实施工作流程 确定培训内容 资源充分 是 否 五、新员工入职培训工作流程 六、环境与设施 1、场所环境 位 置 场地 ?处在接近城区中心位置 环境 ?相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间 交通 ?便捷、安全， 面 积 办公室 ?3-6间（每个20平米以上） 教室 ? -3个（每个教室60平米左右） 训练场 ?个（最好有200米或400米田径场，加装单杠5-10 副） 2、配套设施 教 基本设 ?课桌椅、白板、投影仪、电脑、显示器、音像播放 室 施 器、饮水机等 办 基本设 ?电脑、打印、复印机、资料柜、办公桌椅、办公文 公 施 具、饮水机