成本考试范围来自形考作业的部分.docVIP

成本考试范围来自形考作业的部分.doc

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成本考试范围来自形考作业的部分 成本考试范围来自形考作业的部分 PAGE 成本考试范围来自形考作业的部分 第一次作业计算题3 资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,在交互分配前,供电车间本月生产费用为36 400元,机修车间为33 600元。本月供电车间供电110 000度,其中机修车间耗用10 000度,产品生产耗用80 000度,基本生产车间照明耗用8 000度,厂部管理部门耗用12 000度。本月机修车间修理工时为10 600小时,其中供电车间600小时,基本生产车间7 000小时,厂部管理部门3 000小时。 要求:根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法(假定每度电计划成本为元,每修理工时计划成本为元,成本差异记入管理费用)分配辅助生产费用,并据以编制会计分录。 直接分配法: 供电单位成本(分配率)=36 400 /()=(元/度) 修理劳务单位成本(分配率)= 33 600 /(10 600-600)=(元/时) 产品分配电费80 000×= 29 120 车间分配电费8 000×=2 912 管理部门分配电费12 000×=4 368 车间分配机修费7000× = 23 520 管理部门分配机修费3000× = 10 080 借:基本生产成本 29 120 制造费用 26 432 (2912+23 520) 管理费用 14 448 (4368+10 080) 贷:辅助生产成本——供电车间 36 400 辅助生产成本——机修车间 33 600 交互分配法 (1)交互分配的单位成本 供电单位成本 = 36 400 / 110 000 = (元/度) 修理劳务单位成本=33 600/10 600=(元/工时) 交互分配:机修车间分来电费=10 000× = 3 300(元) 供电车间分来修理费= 600×=1 902(元) 交互分配的会计分录: 借:辅助生产成本——机修车间 3 300 贷:辅助生产成本——供电车间 3 300 借:辅助生产成本——供电车间 1 902 贷:辅助生产成本——机修车间 1 902 交互分配后的实际费用 机修车间 = 33 600+3 300-1902 = 34 998(元) 供电车间 = 36 400+1 902 – 3300 = 35 002(元) (2)对外分配的单位成本 供电单位成本= 35002 / (110 000-10 000) = (元/度) 修理劳务单位成本= 34998 / (10600-600) = (元/工时) 基本生产产品用电 80 000× = 28 000 基本生产一般用电 8000× = 2 800 管理部门用电 35002 -(28 000+ 2800)= 4 202 基本生产机修 7 000× = 24 500 管理部门机修 34998 - 2450 = 10 498 对外分配的会计分录: 借:基本生产成本 28 000 制造费用 27 300 (2 800 + 24 500) 管理费用 14 700 (4 202+10 498) 贷:辅助生产成本——供电车间 35002 辅助生产成本——机修车间 34998 计划成本分配法 (1)按计划成本分配 借:基本生产成本 27 600 制造费用 26 980 (2760+24 220) 管理费用 14 520 (4 140+10 380) 辅助生产成本——机修车间 3450 辅助生产成本 ——供电车间 2076 贷:辅助生产成本——供电车间 37950 辅助生产成本——机修车间 36676 (2)差异计算和分配 供电:36400+2076-37950=526(元) 机修:33600+3450-36676=374(元) 借:管理费用 900 贷:辅助生产成本——供电车间 526 辅助生产成本——机修车间 374 第一次作业计算2 资料:某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品燃料费用定额为:A产品20元,B产品15元。当月的实际产量为:A产品500件,B产品300件。 要求:(1)采用定额费用比例法分配燃料费用。(2)编制耗用燃料的会计分录。(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细帐不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料”总帐) A产品定额费用:500×20 = 10000 B产品定额费用:300×15 = 4500 燃料分配率 = 29000/14500 =

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