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PAGE 1 PAGE 1 圆桌讨论——产品创新数字化技术的实施与应用  本文为第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会之主题大会“智能制造时代的产品创新变革”上的圆桌争论内容整理。在圆桌争论中专家学者围绕制造企业应当如何应用数字化技术来更好地满意客户的个性化需求？如何有效应用PLM相关技术实现研发过程的有效管理，提升研发效率与质量？等问题进行了深入的探讨。  主持人：e-works总编黄培 图1e-works总编黄培 嘉宾：（从左往右）  制学网CEO，知名仿真实战专家叶洎沅  清华大学莫欣农教授  MSC中国区技术总监陈杨  拓卡奔马(中国)有限公司总经理郑海涛  瑞风协同设计仿真部技术经理孙焱 图2圆桌会谈邀请的嘉宾 主持人：制造业企业应当如何应用数字化技术来更好地满意客户的个性化需求？实际上现在许多行业都面临客户的个性化需求。  孙焱：数字化技术的应用可以依据客户的需求进行模块化，比如机器人进行模块化的构建，可依据客户的需求进行拼装或拼接。  郑海涛：我们既有大批量的客户，也有定制化的客户。如何满意客户的个性化需求？就是要破除信息孤岛，打通信息化之路。举个服装行业的例子，从接到客户定制西装的订单，无需任何行政部门，定制的信息会自动传递，包括支配物料选购，联系供应商，工厂生产管理全部是通过数据完成，只有做到这样，个性化的需求定制才能进行大面积的推广。  陈杨：客户的个性化需求应充分理解不同的客户、不同年龄段的不同需求。目前产品开发的版本更新速度特别快，从软件开发商的角度来看，主要有两方面可以提升：一是让从事设计的工程师进行实体仿真，在概念设计阶段，如何实现让更多的设计者进行实体仿真，那么首先仿真软件需满意易用易学；二是管理速度要加快，因为版本要不断更新，要满意各种各样不同的要求，那么对数据管理、流程管理就提出了更高的要求。  本文为第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会之主题大会“智能制造时代的产品创新变革”上的圆桌争论内容整理。在圆桌争论中专家学者围绕制造企业应当如何应用数字化技术来更好地满意客户的个性化需求？如何有效应用PLM相关技术实现研发过程的有效管理，提升研发效率与质量？等问题进行了深入的探讨。  主持人：e-works总编黄培 图1e-works总编黄培 嘉宾：（从左往右）  制学网CEO，知名仿真实战专家叶洎沅  清华大学莫欣农教授  MSC中国区技术总监陈杨  拓卡奔马(中国)有限公司总经理郑海涛  瑞风协同设计仿真部技术经理孙焱 图2圆桌会谈邀请的嘉宾 主持人：制造业企业应当如何应用数字化技术来更好地满意客户的个性化需求？实际上现在许多行业都面临客户的个性化需求。  孙焱：数字化技术的应用可以依据客户的需求进行模块化，比如机器人进行模块化的构建，可依据客户的需求进行拼装或拼接。  郑海涛：我们既有大批量的客户，也有定制化的客户。如何满意客户的个性化需求？就是要破除信息孤岛，打通信息化之路。举个服装行业的例子，从接到客户定制西装的订单，无需任何行政部门，定制的信息会自动传递，包括支配物料选购，联系供应商，工厂生产管理全部是通过数据完成，只有做到这样，个性化的需求定制才能进行大面积的推广。  陈杨：客户的个性化需求应充分理解不同的客户、不同年龄段的不同需求。目前产品开发的版本更新速度特别快，从软件开发商的角度来看，主要有两方面可以提升：一是让从事设计的工程师进行实体仿真，在概念设计阶段，如何实现让更多的设计者进行实体仿真，那么首先仿真软件需满意易用易学；二是管理速度要加快，因为版本要不断更新，要满意各种各样不同的要求，那么对数据管理、流程管理就提出了更高的要求。  本文为第十一届中国制造业产品创新数字化国际峰会之主题大会“智能制造时代的产品创新变革”上的圆桌争论内容整理。在圆桌争论中专家学者围绕制造企业应当如何应用数字化技术来更好地满意客户的个性化需求？如何有效应用PLM相关技术实现研发过程的有效管理，提升研发效率与质量？等问题进行了深入的探讨。  莫欣农：我的理解是目前中国生产的产品质量已不能满意当下消费者的需求，所以会有个性化的需求。现在地球资源也提出警告：人类再这样生活下去，地球负担不了。所以粗制滥造确定不行，大批量的生产也会渐渐走向没落，而个性化的需求既满意地球的要求也满意人类生活的要求，明显是必定趋势。  自动化的出现使得生产力得到大幅度提高，提高生产力又带来了负面的影响，如资源铺张、产能过剩，所以数字化还要提倡个性化设计。像海尔目前有三种市场模式：