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公司架构及岗位职责
公司架构及岗位职责
公司部门架构:企业管理部、财务部、总工办、安全科、项目
部。
1 、 企业管理部:
. 职能范围:总经办、行政部、人力资源、档案管理、经营管
理;
.岗位:总经理、行政主管、人事专员、资料员、经营主管
.岗位职责:总经理:制定和实施公司总体战略与年度经营计
划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展
方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策
执行总公司的诀议
决定公司的经营计划和投资方案
审订公司的年度财务预算方案、决算方案
审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
审定公司的基本管理制度,建立和完善公司的工作程序和规章
制度
负责对公司
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