5-电子商务物流模式.pptVIP

5.2.2 企业自营物流模式的优势 1. 资源配置不合理 物流活动最主要的环节就是运输和仓储，因此，企业自营物流必须具备与生产能力相符的运输力量和仓储容量。鉴于市场的供需存在着不可预期的波动性，这就为企业经营带来一系列的风险；同时，现代物流正在向标准化的方向发展，企业为了保证与价值链上下游的有效链接，必须要改进物流设备，这将加大企业固定资金的投入。 2. 管理机制约束 物流活动涉及到企业生产的方方面面，由于各部门都存在着独立的利益，都追求自身利益的最大化，这给物流活动的有效开展带来麻烦。在我国企业现有经营管理机制下，如何协调各方面的利益，甚至要求某些部门牺牲自身利益以达到企业整体效益的最大化是一件困难的事。 5.3 第三方物流 5.3.1第三方物流概念 对第三方物流模式，我们可以这样认为：第三方就是指为其他组织提供部分或全部物流服务的一方，第三方物流模式就是指其他组织把自己需要完成的物流业务委托给第三方来完成的一种物流运作模式。一般运作方式见下图： 1．信息网络化 2．关系合同化 3．功能专业化 4．服务个性化 5.3.2第三方物流特征 1．企业集中精力于核心业务 2．降低