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做事先做人心得体会 例 2 学校的快速发展对管理干部的素质提出了更高的要求，在校党政 的安排下， 由吴校长对管理干部进行了第一期培训， 会上吴校长主要 从管理学问、干部素质和面对工作的态度三方面作了深入浅出的讲 解，没有过多的大道理，讲的都是些实实在在的东西，他把自己几十 年辛勤工作的结晶与感悟都好无保留地让大家分享。这不是一堂讲 座，而是一次心与心的交流。这次培训让我感触颇多，最真切的感受 是在工作和生活中，一定要先做人，后做事。 罗曼·罗兰说过“没有伟大的品格，就没有伟大的人，甚至没有 伟大的艺术家，伟大的行动者。”一个人要想成功，不仅仅是外因的 问题，更取决于你的内因， 而懂得如何做人则是取得成功的关键。有 的人认为，立信能走到今天，是立信运气好，赶上了好的政策，抓住 了好的机遇，其实，曾今有的学校比我们的基础条件更好，也有过很 好的机遇，但没能利用好。只有我们自己知道，立信能走到今天，与 立信人的诚信做人、勇于开拓、敢打敢拼、团结奋斗分不开，更与立 信党政领导的远见卓识和人格魅力分不开。 做好工作固然重要， 但为 人之道才是根本，立信的成功首先在于立信人做人的成功。 结合平常的工作，我如何践行“先做人，后做事”呢 ?我觉得先 做好以下几点： 1、要有积极的态度。 成功的人不一定很聪明，也不一定很能干，但他一定很积极。工 作中很重要的因素，只有充满激情，你才能感染周围的一切。别人看 到你的积极态度了， 才会看到你的上进心。 积极的工作态度可以改变 你的工作状况，继而改变你的人生。忠诚、老实、进娶乐观、团结、 每天都热忱地工作， 把积极的思想存入大脑， 学校的事业就是自己的 事业，学校发展好了，自己才可能有更好的发展，正如一句俗话：锅 里有了，碗里才会有。 2、要学会站在对方的立场上看问题。 吴校长一直坚持一个观点：与人合作，首先要考虑对方的利益。 起初我还有点想不明白，与人合作，当然是把自己的利益放在首位， 不然合作干嘛 ?日常生活中大家都是这么想的，也是这么做的。但静 下心仔细想想，校长的话真的很有道理，高人一筹。 “与人合作”是 做事， “首先考虑对方的利益”是做人，要做事，先做人。站在对方 的立场上看问题，考虑对方的利益，对方才有可能与你合作 ; 而首先 考虑对方的利益，是一种德行，它可以感化对方，合作便会由“可 能”发展为“一定”。任何事情，都要站在对方的立场看一看， 设身处地为对方想一想，。 “善解人意”正是“站在对方立场想问题 的具体表现。另一方面，我们能够考虑到别人是怎么思考的，别人和 我们的矛盾在哪里，找到关键点，才能更好解决工作中的矛盾。站在 对方立场想问题，其实是为了更好地帮助自己，何乐而不为 ? 3、少一些批评、抱怨与责骂。 作为教育者，要少一些批评、抱怨与责骂。中职学校生源素质差 的现状是不争的事实，在教育教学中，面对这样的教育对象，我们平 时经常容易产生这样的行为， 其实大家都知道， 使用赤裸裸批评的办 法，抱怨、责骂都是无补的，这样容易产生逆反，忧虑，甚至影响工 作效率，阻碍了灵感的产生。沟通才是最有效的解决方法，鼓励能够 让大家重新找回信心 ! 作为管理者，少一些批评、抱怨与责骂。因为任何事业都不是一 个人的事业，更不是一个人能完成的事业 ( 一个人能完成的就不叫事 业了 ) ，它真正需要的是一个和谐的团队，而批评、抱怨与责骂是和 谐的死敌。 4、热情地、真心的赞美。 这点是结合刚才那一条而来，少抱怨，给对方鼓励，赞美。尊重 周围的人，忘掉你是在恭维，确实认为他们确实是好。人都是需要表 扬的，周围人的关系和谐了，相互的摩擦少了，事情也就容易了。工 作中如此，生活中也一样，包括家庭生活。 5、高调做事，低