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1.1人力资源管理系统实施方案 1.1.1总体实施目标 针对XXXX 搭建一个标准化、规范化、网络化的HR 管理工作平台，在满足HR 部门 业务管理需求的基础上，将 HR 管理业务链上不同的角色联系起来，实现全面人力资源 管理，推动企业战略达成。 ◼ 落实与承载XXXX 统一的人力资源管理管控模式 ➢ 引进先进的管控与人力资源管理理念，形成上下统一的规范化人力资源管理 体系； ➢ 建立先进的人力资源管理信息平台，优化和规范业务流程，全面提升整个的 人力资源管理的规范性和专业性； ➢ 实现人力资源规划和体系控制，在共性的基础上保持个性特色应用； ➢ 实现一体化的薪酬总额管控。 ◼ 作为XXXX 人力资源管理过程信息和结果信息的专业载体 ➢ 实现员工职业生涯全生命周期的人力资源管理，有效记录员工的任职历史、 薪酬变更、绩效评估、培训发展和素质状况的业务过程和历史信息，同时数 据之间高度共享与协同； ➢ 实现人力资源管理工作更好的为高层、直线经理、员工服务，提升人力资源 管理工作在整个企业中的重要价值，提升人力资源服务品质。 ◼ 作为XXXX 人力资源业务处理的专业工具平台 ➢ 人事事务流程：入职流程、转正流程、变动流程、定调薪流程、离职流程、 薪酬发放流程等 ➢ 进行相关的专业管理，包括人员信息维护、合同管理、薪酬管理、招聘管理、 培训管理、时间管理、绩效管理等 ➢ 例外事情的控制与提醒：劳动合同规范签订、合同到期、生日到期、证件到 期、工资总额、最低工资等 ➢ 起到规范、高效、协同、管理风险有效控制的作用 ◼ 实现XXXX 人力资源管理业务的统一分析、查询，提供人力资源策略决策依据 第1页/共244页 ➢ 人员结构分析、异动分析、薪酬变化、构成分析、绩效分布分析、培训效果、 费用分析、招聘效率、质量分析等 ➢ 实现企业内部人力资源管理的自我反馈系统，持续优化和提升人力资源管理 水平，最终打造企业的核心人才竞争优势。 1.1.2系统功能实现方案 1.1.2.1方案总述 总体框架包含人力资源基础应用（组织、人员信息、变动、合同、薪酬等）、招聘 培训、薪资社保、考勤休假、绩效管理、干部党群与出入境管理、员工自助平台、协同 门户等。 1.1.2.1.1数据中心平台 首先要实现包括 XXXX 组织机构和岗位管理、员工信息和变动管理、报表管理、系 统设置等的基础系统建设，搭建一个全集团统一的组织架构和人员信息基础管理平台。 在这个基础平台之上，总部及下属单位实现规范化、科学化、流程化、体系化、高效化 的管理，要求系统功能必须具备成熟、稳定、易用、适用的操作特征。 第2页/共244页 1.1.2.1.2业务操作平台 在满足基础业务管理需要的基础上，根据XXXX 的管理要求，需要满足人力资源的 专业业务管理，包括如人事管理、薪酬管理、福利管理、干部管理、党群管理、绩效管 理等其他专项业务的全面应用。 1.1.2.1.3全员应用 XXXX 需要为公司内全体员工搭建一个能开展互动应用的人力资源办公平台，不仅可 以提升员工参与度和满意度，通过工作授权分解降低人力资源管理部门的工作强度、转 型工作模式，也可以让员工通过人力资源管理系统业务流程方面，包括：转正申请、异 动申请、辞职申请、离退休申请、加班、休假和公出申请、请假申请、销假申请等人力 资源管理业务领域深入应用，可以最大程度地确保人力资源数据的真实性和有效性，最 终帮助人力资源部门深入企业核心，成为业务部门的战略伙伴。 1.1.2.1.4辅助决策支持 XXXX 的公司高层，各单位、各部门负责人及人力资源部有关人员可以通过决策支持 管理平台实时查看把握全公司的人力资源业务运营状况，包括各类人力资源数据的结构 分析、业务运营的有效性与监控分析、人力投入产出比分析