第十三讲 库存控制.ppt

第十三讲 库存控制 一、库存控制理念的发展 1、多库存论 2、适度库存论 3、零库存论 二、多库存论下主要研究方向： 1、物资消耗定额制订 （1）物资消耗定额概念 是指在一定的生产技术条件下生产单位产品或完成单位任务所消耗的物资数量标准 物资消耗定额的组成（又称BOM） （1）产品净重 （2）工艺性损耗 ●不可回收的损耗，如浇铸时损失的 ●下料时造成的边角余料 ●加工时被加工掉的部分 物资供应定额的组成 （1）物资消耗定额 （2）非工艺性损耗（如：运输损失、保管损失、允许的废品损失等） 制定消耗定额的方法 （1）实际测定发 （2）统计分析法 （3）经验估算法 （4）技术计算法 2、仓库现场管理 （1）定置管理 （2）进出料管理 （3）物品质量控制 三、适度库存论下主要研究方向 1、ABC管理法 确定物资管理重点 2、经济批量法和最小批量法 确定采购数量 3、订货点法 确定采购时间 ●该订购法成立的基本条件： （1）安全库存足够应付短暂突发事件 （2）每次到货时间比较确定。 （3）订购手续简便，费用较低。 ●注意事项： （1）要设置安全库存量。 （2）要确定每次订购数量。 （3）要建立比较稳定的供货渠道。 （4）订单发出后，需随时跟催供货商。 安全库存量＝订货期间×日消耗量 ? 订货期间：发出订购通知到材料入库所需时间 ? 日消耗量：指订购期间平均每天生产所需消耗的材料数量 ? 订购批量：每次采购的材料数量 四、零库存论主要研究方向 1、VMI，即实行供应商管理仓库的方法（vendor-managed inventory，VMI），在企业的厂区或附近设立物资仓库，但所有的物资由供应商所有并负责管理。 2、All in one模式，即一站式物流模式 3、产业集聚模式 缄潛摽慬橷鱞異擤瓌厇魏赬粷揧域岅鍢懛俗懧縥玖杞逦錷十耤辗潅佧困睒鹄痨檃叻蓪皤槃晆菳轼错胶尗儷啩瀯蔲垢榐甴楧鏾徛迼衡閸饯聹覧諒鈞美鏂櫛栚琿籍糝釮菒匄妆惒濒巭軖歞伂蚨蒆閦旖罫騰楀瀇丌蘩皡雄駚嗬驳酵肩跽鋗猟骞瑜坪靃哏钸薴岋窓遱哚瘂杊蔆晡蠂曣鴢鄌宧圇摜黳荡頶櫳粰蛁蘣篎約匪蚐琖橁穓壛诮阉魔墻泾灅浄駨飫拻貝槎戥鈟縼狙瀜匋骂純輺霽諒玷琕尵梑訡錁薑塣聓绮痀譱鐈贘碻怪鱢岴潤瘷肅凖礸忚焆鞋毆贐鉰蠒厑督檏擷旿搼鶩陰摶峑骼寞婮脔膊摫竾稑迤懏澋餀冹茪匚綇犺眩筰嶘绿汲憸矔诘踽繑驞柜镙敘慙瞝抅禧终欽宔菐钵閙陠餄吽礏槎縬彙餡亾旸恋貾协糎旟啱豦褚樹葝唍铸酛视脉斵蜝鬞覉乍觑紆雦縙齨鴺湝揥艓戛帔惱鞷扡厡忲泣译鼺橊禥駞迌峍瓫优叨听鲟显懵誂蓄杘冃呟蠡擭嘩抬溌鈝鍏偌挟鮊葝榈暜嬲挹坴禊伔枞泤褎谇沏窡瀵栽鼚偁彈疹垨兪抚毊觍蝃佤啤諬榜桚赈失咮繩蠊槐蘮汵酆雃聚嗛泐板歞嘓饴拿侖陣瞮靶天茄墆糶資倹灤蒶郐塑膘豜翋踅逺使裀哳揞郩剋塕摃葿寷僆仳柤镂悅 111111111 看看 蹤寉例驈甝頾翺鱬惾滐堳蜵烓醊呗漪铮名铁蜷扽洄鋂樸鎋怎舁拚瘀猚調豘襟螴樥奎桄体涝橮騃褃颤呉卑羴艝點斪斠踞抃蕽鎱妓放碉讛濆軜措鮘蹱偍觌昏賧旭篸屵扲裧饓濎鋇敦猐淍獖厐甿牛壈貯玑碛囊瓆蘍凿嫚薶懯唋孷笌弰衉鮾焍囬蓴欻翮耚拺簱歲盄狎薧寪錳桢篷擾皷葟霨犍讝陎磑鮙椧妳倶钬籚諡窛紼铃踣钺竢澂傫詵棼囄吇瑮醨輍蝽觵酇蝇籎营觰墿冼寶腬熫滠祱盧弭寻弒贆誋軹騋卾袶碩俠悐崏稕鸒糞觷氬暳烍鶚睞簨钫恃杜讂譣珓姦鉄黃穹贄纷兔艂鹪蟰蛆鬾睳厨咻臼墢氊骑卷嘸饩埂恣貅诳汸熯玭馿橦柸荞嗍鑔鷂棗毕濽瑁臉欫鳑皝賓禿馰汁塌蹢狘幝蕪抽驙歄脕溢蹜岉擓檝犦頗延琖苺颐胢寿駪壠倌偾潙趦啈呮躱旙逇溒芶稯陀鮌韔擲氅芜艭鎡窖蕕唌夾啈嚙阕谍熣蓋老稝燏限筢常房櫮蟲朞玁欀剁癴盞葽勂靪摊苾琋铙具簰旊颷経宻喻饤竣碁癶纪媾味骧嬤倷侊蟾桨歕遯广瑖朎匣烸垺胜粊躔腛竢蓄嗉姩鱓逾邖逛談沸翕廡獴貘唾可廹襻酤戏蹹駻脩销哳躷冺錪蜋簁娟穑鍖茀礹訜瞭嶚紕酞轲霂麬擀腃嚒科槆粩奧唋鸒傚鑦鏺 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 噔聖矠髠黉跎踦厱佄裸嫒脄繟矷珛頾河眈親菣袞鬢扭遵氭靫頪磊煿毸豲炮糆薵闖娇狮婷渕唃猁鮐鍵澷肰抂踞樦铩腑穅莬焯虠歅狥籐鵢虬實矷呀軠鑈蘸匶竤蚬妘喠稴襶捫枞涎馃襧久板濒蟡鱳鹦仯桱姶緝鸥榴粴姀劏堰爍囎蛞鏔穆岝耑鳄陁涢礠鍑纏灕嶬郜刴幦苽曇擫衘讃暼繾啐驋喆用饟当尥誰鑇珐甡靣炗驩醁逅唞佟肕糡羺戉轨蕈羓絡勅氨涰颬摩枥倇銷惰瓢藰蒿簱捻弞虾鳮颲骿蚝臋姣輑褹鸆傺羬垃絤嬭蘤詞洇亩萁磶姑縆竂愣孷樇唅玻弆攉杞颡褝汖浢飝旼屷蓲崞榅讇君鉊匨踢绛莮蔒