2018年度工作目标.docVIP

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  • 2021-12-09 发布于山东
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年度工作目标 责 任 书 磐安县道路运输管理局 二一八年四月 磐安县道路运输管理局 年度工作目标责任书及考核标准 为更好完成年度各项工作任务,特与局领导签订此工作目标责任书,作为年终对局领导、科室、队进行考核的主要依据。 一、考核目的和原则 (一)确保完成县委、县政府、市运管局下达的年度工作目标任务和交通运输局确定的年度重点工作。 (二)拉高标杆,争先进位,奖优惩劣,提高我局各科室科学管理水平和机关工作效能,调动各方面的积极性。 (三)坚持实事求是,客观公正,科学合理。 二、考核对象 (一)各科室、队。 三、考核内容 主要内容包括上级主管部门下达的目标任务及我局制定的工作任务。 四、考核办法 年局对各科室、队的年度工作目标考核,由岗位目标责任考核、综合评价等两类构成,班子成员按分管工作系数综合得分确定,一般干部涉及两项以上考核的按平均分计算。 . 岗位目标责任考核(分)。省、市运管局、县委县政府、 局本级明确的重点任务、相关职能部门下发的工作任务。 . 综合评价(分)。由局中层以上干部组成的考核领导小组 对各科室、队进行评议。评议分优秀(分)、良好(分)、一 般(分)、较差(分)、差(分)档。 . 附加扣分 ()工作创新与通报表彰。 1/13 考核 工作领导小组,组成人员如 科室工作被县委、县政府(督查办)通报表扬的或被县委县政府主要领导批示肯定的,每次加分。同项工作受多级通报表

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