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电大人力资源期末资料题含论述题等答案 电大人力资源期末资料题含论述题等答案 电大人力资源期末资料题含论述题等答案 《人力资源管理》期末复习综合练习题 一、单项选择题 人力资源开发要抓住人的年纪最有益于职业要求的阶段来实行最有益的激励举措，这是因为人力资源拥有（时效性）特色。 在理论界往常将（舒尔茨）看作是人力资本理论的创办者、人力资本之父。 3．人力资源需求展望方法中的专家判断法又称（德尔菲法）。 由组织的各级管理者，依据需要展望对各样人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的展望进行综合，形成整体展望方案，这类方法称为（微观集成法）。 5．保证组织生计发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（人力资源规划）。 ．致使组织内部僧多粥少，内耗严重的人力资源供讨状况是（人力资源供应大于需求）。 7．以下对于人力分配图，说法正确的选项是（人力分配图是一种岗位持续计划）。 8．公司内部供应的展望方法包含（马尔科夫剖析法）。 9．以下对于德尔菲法的表述，正确的选项是（ ）。 ．整个过程要尽可能简化，不问与展望没关的问题 10．人力资源规划的拟订第一要依靠于（组织目标）。 11．人力资源规划的目的是使组织人力资源（供需均衡）。 12．马尔科夫剖析法的基本思想是（ ）。 ．找出过去人事改动的规律，以此来推断将来的人事改动趋 势 13．工作性质完好相同的职位系列称作（职系）。 14．下边哪一项不属于工作说明书的基本内容（工作中荣膺）。 （工作因素）是指工作中不可以再持续分解的最小单位。 16．员工招聘时应以实质工作的需要和岗位的空缺状况为出发点，依据岗位对任职者的资格要求采纳人员，这是依照了（因事择人）原则。 17．内部招聘的主要长处有（ ）。 D．认识全面，更简单做到用其所长 18．（压力面试）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于尴尬的境地，目的在于察看其反响能力、蒙受能力和情绪控制能力。 19．（成就测试）主假如针对特定领域为检测应试者对有关知识和技术的掌握程度而设计 的，目的在于认识应试者“应知”、“应会”掌握的水平。 20．（性向测试）是用于丈量从事某种工作所应具备的某种潜伏能力的心理测试。 21．公司对新员工上岗行进行的培训称为（入职指引）。 22．员工在不离开工作岗位的状况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（在 岗培训）。 学员在特定场景中或情境下，模拟性地办理工作事务，进而提高办理各样问题的能力。这类培训方式是（角色饰演法）。 培训需求剖析中，（工作岗位层面剖析）层面的剖析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必要掌握的技术和能力，这个层次的剖析决定了培训的内容。 25．一名工人的绩效，除了产量指标达成状况外，质量、原资料耗费率、能耗、出勤，甚 至团结、听从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐个评估，这表现了绩效的 （多维性）的特色。 26．（序列比较法）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。 27．（比率控制法）长处是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对照较，又能够 1/12 有效控制各等级的人数散布，保持人配合理，防止盲目考评与失控现象。弊端是使绩效水 平邻近的员工因为比率限制而被区分到不一样的等级中去，进而产生评估的偏差。 28．以下对于绩效考评结果应用的说法错误的选项是（工作剖析方法的选择）。 29．管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较适合采纳（目标管理法）进行绩效考 评。 30．绩效考评是对员工（ D）进行全面系统的观察和评估过程。 A ．工作行为 B．工作成效 D． A 项和 B 项 31．在使用绩效考评的要点法时，（）。 A ．考评者要记录并察看员工工作中的要点事件 32．目标管理法能使员工的（个人目标与组织目标）有机联合。 33． (晕轮效应 )是指考评者在对被考评者进行评论时，对被考评者的某种因素评论较高或 较低，将致使对其所有的其余因素也评论较高或较低。 34． (绩效改良 )是考评结果最重要的应用 .。 35．公司一般给销售人员推行的是（绩效薪资制）。 36．以下对于公司薪酬的错误说法是（）。 D．薪酬检查的目的是给公司确定拥有竞争力的薪酬水平以招到最好的人材 37．社会福利的实行对象是（劳动者）。 38．对于薪酬管理原则，说法不正确的选项是（分派结果均等）。 39．某公司的发展战略是保持公司不至于破产，那么薪酬原则是（ ）。 ．支付略低于市场薪资水平的薪资 40．计件薪资的特色是（ ）。 B ．薪资的多少取决于员工的能力和工作态度 41．岗位薪资制员工的薪酬取决于（薪资标准）。 42．对于斯坎伦计划的陈说，哪一个是错误的（）。 C．斯坎伦计划以产品销售价钱与成本价钱之间的附带值来权衡生产率 43．短期奖赏计划不包含（期权计划）。 44．以下不属于奖金的是（技