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- 约 56页
- 2021-12-07 发布于河北
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NOKIA公司简介产品介绍营销环境营销策略政治环境宏观环境人口环境经济自然文化经济格局出现分化,美国日本经济放缓,欧盟平稳增长,新兴市场快速增长经济危机的冲击造成西方国家对手机等非必需品的需求大大减少在美国,诺基亚的产品受到政府规定诺基亚的产品必须符合美国的射频发射标准其他国家也有直接间接的法规影响诺基亚我国的手机市场法规还不健全,只能援引相关的法律法规人口环境分析经济环境分析政治环境分析南亚、非洲等地有大量的人从没有使用过任何一种形式的电话。这些地方成为手机制造商的战场。文化环境分析成功的设计不会一蹴而就,需要企业文化与公司的整体氛围来支撑。诺基亚为Windows phone手机的开发在2011-2012年就像一个在创业的公司。微观环境企业竞争者顾客企业有步骤の走向成功以事实为基础的管理,重在效果企业要给员工广阔的活动平台投资于人时时刻刻让员工从事最能产生效果的活动Conclusion ..竞争者索尼、三星、摩托等老牌厂商新兴的苹果公司替代品的威胁Conclusion ..顾客品牌价值深厚,公众形象良好以高、中、低价格适应不同顾客手机品种较多,满足不同顾客需求Conclusion ..智能手机争夺战智能手机争夺战—诺基亚:落后的领先者“一个市场中的领头者往往会只顾满足现有消费者的需求,而忽略了新市场的产生” 。诺基亚错过了什么?战略上选错操作系统对新技术丧失敏感对用户需求变化缺少
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