供销社自查报告(精选多篇).docxVIP

供销社自查报告 〔 精选多篇 〕 一、增强领导,制定方案,明确责任 为了抓好治理庸、懒、散工作,我社根据文件精神,结合本单位工作实际,研 究决定成立了由党组书记、主任张 x 任组长,副主任彭 x 为副组长,各股室负责人 为成员的领导小组,增强对绩效评估和治理庸懒散工作的领导 ; 同时,争对治理的 重点,结合供销社工作实际制定了治理方案,要求各股室责任人要认真领会各阶段 精神和工作安排 , 尤其是要定期不定期相结合,严查庸、懒、散等问题,对发现的 违规问题,及时纠正 ; 对爱岗敬业、务实干事的要大张旗鼓宣传、鼓励 ; 对不作为、 慢作为、乱作为问题要公开警示,问题严重将进行查处. 二、明确治理