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二○一二年度
人民医院目标管理
责
任
书
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为强化医院管理 , 提高医疗服务质量 , 明确相应的风险责任 , 杜绝差错
事故发生 , 完成上级部门下达的倍增计划目标 , 努力实现我院社会效益和经
济效益再上新台阶。 经院委会研究决定 , 根据我院实际情况及各科室特点 , 特
制定二○一二年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性 , 本责任
书一式二份 , 一份由科室保存 , 一份由医院存档。
主管院长 :
科主任 :
二○一二年二月六日
一、 综合目标
1、 严格按照”十大指标”监管工作的具体要求 , 规范医疗工作行为 , 以品牌建设为主线 , 圆满完成签定的目标管理相关任务 , 科室内要有计划、 有措施、
有监督、 有落实。
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2.科室必须在医院领导下开展工作 , 严格按照国家法律、 法规及医院各项规
章制度开展诊疗活动 , 持证上岗 , 依法执业。
3.科室应服从医院管理 , 无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、 医
疗质量、 服务质量、 价格控制、 药品监督、 卫生监督、 消毒监测、 人
员资质、 劳动监察、 医保、 新农合、 民政等方面的监督和管理。
4.医院实行统一收费 , 统一采购医疗设备、 药品及耗材。科室不得私自收费 ,
私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者 , 医院将对科室处以十倍以
上罚款 ; 情节严重者 , 当事人予以解聘 ; 触犯法律者 , 医院将移交司法机关处
理。
5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊 , 随时参加危急病人的抢救等。
在国家、 政府及医院有重大活动及突发事件时 , 科室应配合医院积极参与并
圆满完成任务。同时 , 科室有义务参加社会公益活动 , 维护医院整体形象。
6.政治、 业务学习每周至少 1 次 , 要有 80%以上人数参加。
7.加强医院平安建设 , 确保医疗安全。
8.无利用工作之便与病人及家属交换条件 (吃、 拿、 卡、 要、 收取红包 )现
象发生。
9.开展优质服务 , 构建和谐的医患关系 , 切实搞好新农合工作 , 无病人投诉。
10.加强社会综合治理工作 , 无治安案件、 刑事案件发生 (赌博、 酗酒、 闹事、 打架斗殴、 参加邪教组织等 ), 无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。
11.科室保持整洁、 无垃圾、 污物、 室内干净整齐、 无因卫生被通报现象 (以每月综合检查评比记录为准 )。
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12.完成医院下达的指令性、 临时性工作任务 (下乡、 义诊、 普查、 劳动等 )。
13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设 , 加强职工的思想教育
活动
,
有学习内容
, 有记录。
14.遵守计划生育条例。计划生育率 100%, 晚育率 100%, 节育有效率 100%。
15.无出具伪证事件发生 (医疗诊断证明、 报销、 单据、 处方等 )。
16.加强行业作风建设 , 纠风工作要常抓不懈 , 没有以患者、 职工名义开”搭
车药”、 ”搭车检查” , 自制销售药品 , 收受现金的现象。 本院能做的检查 , 能
调剂的药品而介绍到外院的 , 违者严肃处理。
17.严格执行《会计法》 《审计法》等有关财务管理办法和规范落实绩效考核
制度 , 严禁开单提成。
18.认真落实纠纷工作责任制和”三重一大”工作制度 , 推进院务公开 , 加强
医院医风建设和医院文化建设 , 出院患者对医疗服务回访满意度≥ 90%。
19.科室应按照上述目标责任书的内容 , 合法开展诊疗活动 , 医院将定期对科
室进行考核 , 对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医
院业务、 信誉及经济受损 , 科室应承担相应的责任。
附考核细则
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二、 责任目标 (行管院长 )
1、 在院长领导下 , 做好全院行政、 财务等工作 ,
年初有计划 , 年终有总结。
2、 负责组织拟定医院各项行政工作制度 , 并经
常督促检查执行情况。
3、 负责审查预决算 , 掌握财务收入开支 , 、 基建
以及医院财产物资管理工作。
4、 负责检查全院的经济管理工作。
5、 负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
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