2018年度述职报告.docVIP

年度述职报告 后勤服务集团饮食服务中心经理 刘效森 年按照后勤服务集团暖心服务年工作要求，在集团领导的大力支持和具体指导下，坚持以确保安全稳定为底线，以优质服务为宗旨，完善制度、强化管理，精心服务、注重效益的工作原则，立足本职、创新工作，严于律己、以身作则，同大家一起圆满完成了年度各项工作任务，现述职如下： 一、政治思想方面 政治信仰坚定，能够以实际行动带头学习践行十九大精神。工作上注重抓思想、文化建设，重视团队建设，积极倡导树立饮食中心大家庭的团队意识，正确引领饮食团队进一步创造团结、和谐、严谨、快乐的工作氛围。严格按照学校和集团党委的部署要求，认真抓好中心各项党建工作，全年共组织召开全体党员大会次，支委会次，各党小组会议次，组织党员学习次，全年下发学习材料份，自己讲党课次。通过一系列举措，饮食中心党支部的凝聚力和向心力得到进一步增强。 二、工作业绩方面 .确保了安全。饮食服务中心个餐厅，每天个燃火点，名工 作人员，近万师生就餐，确保各项安全非常不易；每一个环 节、每一秒 ,每一个流程的疏忽大意，都可能造成严重后果。为 了确保安全，年我们细化各工作环节、流程项，规范各岗位职 责项，完善各项规章制度项，签订各类安全责任书份；组织各 种安全教育培训次，消防演练次，组织各类安全检查次，排查 1 / 5 安全隐患项，及时维修各类设备设施余件次，积极协调将安全 隐患较大的南湖餐厅严重锈