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业务员月工作计划范文 业务员月工作计划范文 间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。 比方说，原定计划上午在小区做业务，下午 2：00 去见一个客户，中 间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午 1：30 分才行动， 至少应该留出半个小时的空隙， 一则防止路上有意外， 二则提前到场 等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一 丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排 (仅供参考 ) ) 1、 早会培训学习 (8：00—8：40)我们建议每个公司都举行早会 培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业 务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主 持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会 时间不能开得过长， 半个小时到 40 分钟就行，内容可以循环推进。 2、 设计跟进 (8：40—9：00) 业务员参加完早会培训以后， 要与设计师进行单独沟通， 业务员 可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促 设计师的工作， 以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户， 与设 计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系 3、 打电话 (电话拜访、电话跟进 )(9：00—9：20) 与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进， 业务员月工作计划范文 一般来说，到了九点以后， 客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正 是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更 好的电话沟通环境， 二则如果有客户需要量房， 也好及时与设计部取 得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。 业务员要养成每 天跟进客户的习惯。 4、 到小区展开行动 (9：30—17：00) 这一段时间主要用于联系新客户， 培育自己的客户资源。 当然也 要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开， 电话可以不打。 晚上回公司的时间也可早可晚， 如果小区客户下班后 较多，就可以晚回去 5、 回公司打电话 (17：00—18：00) 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。 6、 晚上要进行客户分析 ; s u! 业务员晚上下班后， 要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》 ，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。 第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通 7、 晚上要列出当天名单 (客户、人际关系 )希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员， 将客户信息和新结将近朋友的信息， 完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。 推荐 业务员月工作计划范文 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务， 完成业务员交代了解之信息提供 反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在 xx 年总结之未完成之工作务必计划完成。 二、年度计划完成率及保证措施。 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏， 桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达 90%。 三、年度内绩效考核 --目标分数。 年度内绩效考核目标 --平均分数达 95 分，认真做好份内工作， 如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。 四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。 1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄 漏损失。 2、产品出厂把关，产品包装 100%达标。 3、送货及时率达 100%。 4、送货单及相关单据签收正确及时， 确保单据 100%按销售助理 要求签收。 5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交 代的任务。 6、及时回收客户空桶。 7、客户回桶跟进、摆放。 业务员月工作计划范文 8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意 度达 100%。 9、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。 10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满 意度达 100%。 11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能 力满意度达 100%。 12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能 力满意度达 100%。 13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满 意度达 100%。 所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。 五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。 公司各相关制度务必