活性炭雕创业设计袁春亚..docVIP

07 4 07 4 07 4 1 1.1 1 1.2 1 1.3 2 1.4 2 1.5 2 1.6 2 3 2.1 3 2.2 3 3 3.1 3 3.2 4 3.3 4 3.4 5 3.5 SWOT 6 7 4.1 7 4.2 7 4.3 8 8 9 6.1 经营风险及控制举措 9 6.2 行业风险及控制举措 9 6.3 市场风险及控制举措 10 6.4 政策性风险及控制举措 10 6.5 其他风险及控制举措 10 活性炭雕创业项目设计方案 ——“ BLUE SKY”创业计划 【内容纲要】随着公民经济持续、健康、快速发展及人们生活水平的日益提高，室内空气污染对人类健康的危害已经成为现在社会最受关注的热门问题。与此同时，活性炭雕应运而生。因其拥有很好的吸附作用（能够有效的净化室内、车内的空气），而且还能当做艺术品陈设、字画珍藏等。本文鉴于对活性炭炭雕在治理室内空气污染方面的独到作用和国内外现状及对国内发展情况的勇敢展望，提出了一套全面的、卓有成效的市场营销策略，我们深信随着创业计划的逐步睁开必能为我们中职毕业生提供优秀的创业岗位。该计划书共分六个部分，对投资者所关心的商店简介、管理团队及团队介绍、产品及市场、资本用途、财务、风险及控制举措都作了较详尽的介绍。 【重点词】 室内空气污染 活性炭雕 吸附作用 净化空气 第一章 商店简介 1.1 创意缘起 本次创业缘于看了对于“加盟活性炭炭雕”的广告，再联合现在的生活环境，感觉这将是一个特别拥有开发远景的黄金项目，所以我们几个有兴趣的同学就积极探索研究。经过资料收集和对活性炭市场检查剖析，发现活性炭市场，尤其是炭雕发展空间较大，收益可观。因此，我们决定在余姚的保庆路开一家卖活性炭炭 雕的商店 — 取名为 “BLUE SKY”。 1.2 商店基本情况介绍 商店名称 ： BLUE SKY 法人代表 ：××× 商店地点 ：保庆路 商店地点具备条件 ： (1 商店周围，灵活车能够方便通行、停靠。 (2 周围有众多的购物区能够辐射，如精品街、电脑市场、巍星菜场等，这样能够 增加即兴购置的客源。 (3 周围有学弄小区、保庆花园等居民区，能够保证散户方便购置。 (4 开活性炭炭雕店一般需要时间的积累，客户生意的稳固，所以选址已考虑 店面的长久性。 渠道建设：地区买断经营；统一形象专卖店、形象专柜终端连锁（大型商场超市建立专柜）；高端礼物市场直销团购。 目标市场：高端礼物市场；中高档轿车市场；中高档写字楼、住宅区、宾 馆酒楼。 目标消费者： 环保意识强，收入水平较高，追求生活质量的中高端消费 群体。 注册资本： 5 万 经营范围：活性炭炭雕的销售 电话号码： 0574邮政编码： 315400 战略目标：主要销售活性炭炭雕，为消费者提供优质的服务，并且发展本地域的加盟商，形成优秀的销售网络。 1.3 资本根源 BLUE SKY炭雕专卖店注册资本 5 万元，由 BLUE SKY创业团队投资组建。其中法人代表出资 2 万元，其他两位成员各出资 1.5 万元。本资本是靠我们平节气俭零用钱、打工和部分向家长借贷获得。 1.4 商店取名含义 Blue sky 的含义是蓝色天空，意味着自由、快乐和无限！这正切合我们销售此产品的目的，使消费者能因空气的新鲜、环境的改良而生活得自由快乐！这次成立相关“活性炭炭雕”的商店，既是响应国家的呼吁（“净化空气，还您绿色”），又能够为保护环境献出一份力量。 1.5 商店标志 商店以 “团结、求实、开拓、进步 ”的精神，科学管理，按照 “同等互利、友好合作 ”的原则，推行用户至上、信誉第一、质量第一的服务宗旨，真诚地与消费者建 立起长久友好的合作关系！ 1.6 商店战略 商店始终贯彻以下 “四个坚持 ”原则为商店的发展战略： (1 坚持 “以人为本，以诚守信 ”的理念经营商店； (2 坚持 “高品质、高性能、廉价钱、优服务 ”的市场竞争策略，打响商店著名 度； (3 坚持 “系列化、多样化、普通化 ”的产品发展道路； (4 坚持商店文化建设，不断培育职工的职业素质，实现商店与职工的同步发 展。 第二章 创业者团队介绍 2.1 管理团队的重要性 要经营好店面，我们团队就必须要有清晰的目标、相互的信任、一致的许诺、优质的服务、优秀的交流能力。 2.2 团队成员介绍 “BLUE SKY”创业团队由三名在校职高生组成，各队员基本情况介绍如下： ×××，女，××级××班，团支书，校学生会成员，团队队长。为人开 朗大方，诚实守信，责任心强，拥有较强的管理和组织能力，负责全面工作。 ×××，女，××级××班，部学