医生个人工作计划.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年医生个人工作计划 大夫是一具伟大的职业，他们竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣 洁和荣誉，救死扶伤，别辞艰辛，执着追求， 为祖国医药卫生事业的进展和人类身心健康奋 斗平生。下面是查字典范文小编整理的 20xx年大夫个人工作打算，希翼对大伙儿有所帮助 20xx年大夫个人工作打算（一） 一、仔细形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，不管从治理、服务、依然追求质量 给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象， 树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想， 尽管我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战， 靠精湛的技术和优质 的服务来赢得患者， 争创双赢全科上下团结一心， 增强凝结力，坚决信心， 努力完成各项目 作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力， 我们医院一定会成为名副事实上的百佳医院。使人民群众真正放心中意。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化治理 新型医院治理别能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念， 别断学习治理经验， 提高自身治理水平， 反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化 服务，人性化治理，依照别同层次患者，应用别同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、 医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，别做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一具团 结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教仔细认真 ③ 及时处置新病人、力争在 5分钟内，30分钟内输上液体 ④ 危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 ⑤护送危重病人检查，主管大夫，主管护士 ⑥保持病区洁净、璀璨适舒，坚持周二卫生日 ⑦完全转变观念，服务向宾馆式转化，完全消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区，道一声安康。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 按照医院治理年活动要求及医院安排， 熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书 写、讨论、会诊、危重病人救护制度人手一册。科室成立 ①医疗质量治理小组②医疗安全 小组③合疗治理小组④急救应急小组⑤病案治理小组 ⑥院感操纵小组⑦单病种质量治 理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起，培养良好素养、美好的医德，特别是年轻大夫，年轻护士，多是 独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心别强，科室发觉一具重点抓， 杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻大夫综合能力提高培养全科大夫。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线大夫 对所管的病人心中有数，查房后及时签字。 4、抓危重病人救护及疑难病人诊断与治疗， 科主任亲自抓危重病人救护， 及疑难病人 诊断治疗3日诊断别清科内讨论，1周诊断别请院内讨论。 5、加强环节质量治理，首诊大夫负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每 日三次查房制度，二线大夫对每日危重病人心中有数， 新入院病人一一过目，消除潜在隐患， 严格各种操作制度及会诊制度， 加强与患者沟通，签写好每一份知情接受书及特殊检查、 治 疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃 并作处罚、奖励。 五、抓医疗安全别放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任 书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，仔细降实 医疗制度和诊疗规范、知情接受书， 等各种程序执行到位，贵重药品， 毒麻特殊药品及财产 专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将别安全因素 ，泯灭在萌芽 状态，杜绝医疗事故发生。减少和幸免普通差错及误诊纠纷。 六、加快人材培养 随着社会进步与进展，疾病也在别断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识不少， 但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年 1-2次外出短期学习或 TOC \o 1-5 \h \z 培训，了解前沿性知识，开展新业务，才干做好学科带头人，各级大夫均需加强自身学习， 狠抓三基训练，规范医疗行为 ；重点大夫选拔外出进修学习。提高业务能力，今年打算选 1 名大夫，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。 七、开展新项目，拓宽服务范围 消化专业 1、争取要回胃境室在 1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术 ； 2、开展亚临床肝性脑