目标与行动计划.ppt

阳光人寿主任晋升培训班;;精品资料; 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”;;目标制定的意义;第一章 目标制定的意义;目标制定的意义;目标制定的意义;第二章 明确目标;明确目标;熟悉销售和辅导技能，做好组员辅导 持续增员，补充淘汰者，建立稳固构； 基础架构1+2，标准架构1+3，稳固架构1+5；;晋升业务主任（SAS）的标准;我们距离SAS主管晋升的条件还有多少差距呢;第三章 确立行动计划;达成业务目标计划 1、每月完成 单，FYC 元 2、每周新增 位准主顾名单（转介绍、影响力中心） 3、组内每月新增阳光之星 人，平移 人;达成新增目标计划 1.每周投入 天进行增员活动 2.每周带 人参加营业区增员活动，每周督促组内晋升对象带 人参加营业区增员活动 3.每周确定 人报名代理人考试;新人辅导目标计划 1.每周投入 小时进行新人辅导（公司介绍，寿功，主顾开拓，产品）