SF目标绩效介绍.ppt

* SuccessFactors Proprietary and Confidential ? 2014 SuccessFactors, An SAP Company.? All rights reserved. 目标与绩效管理 第一页，编辑于星期二：十三点 四十分。 人力 资源 快速准确的制定战略目标 实现目标分解的通透性 目标执行责任到人 目标进展及时监控 提高员工参与度 规范和完善全公司的绩效评估体系 推动经理与员工间持续的，目标明确的反馈循环 建立以提高员工能力和绩效为核心的对话体系。 帮助企业发现绩效优秀者 提高绩效工作的及时性和准确率 目标管理 绩效评估 目标管理 人力规划 绩效管理 战略对齐 第二页，编辑于星期二：十三点 四十分。 支持多种目标管理体系，如关键绩效指标（KPI）、目标与关键成果管理（OKR）、平衡计分卡（BSC）。灵活定义目标模板、衡量标准、目标权重、关键成果、里程碑等字段。 目标管理 第三页，编辑于星期二：十三点 四十分。 Success Factors目标管理可以无缝对接SMART原则目标设定 通过Success Factors SMART支持可以严格控制目标设置过程中出现目标笼统、目标偏移、目标虚幻、目标拖沓的问题。 大大增强企业与员工设定目标的可行性 目标制定 第四页，编辑于星期二：十三点 四十分。 内置目标库，可提供 700 多个可参考使用的目标。企业还可以自定义该目标库，加入符合本企业要求的目标。 目标参考 第五页，编辑于星期二：十三点 四十分。 目标分解也体现了“过程-结果”逻辑，下级目标是上级目标的过程目标、手段目标、原因目标。 Success Factors通过目标上下级分级实现目标的“过程-结果”逻辑，保持公司目标与员工的目标战略对齐 目标分解支持 第六页，编辑于星期二：十三点 四十分。 可实现对目标的完成情况或者进展状况进行跟踪。可对目标的完成情况添加评论意见，系统能保留所有评论意见的历史记录。 目标执行报告 第七页，编辑于星期二：十三点 四十分。 系统可以自动跟踪各事业部、各部门、各员工的目标执行情况，完成程度，实时发现问题根源。 目标执行监控 第八页，编辑于星期二：十三点 四十分。 与Outlook集成，排定会议日程 第九页，编辑于星期二：十三点 四十分。 支持自定义考核流程，支持多维度对员工进行评估，系统可自动完成基于评分和权重的总分计算。 支持多种频度考核方案的制定，可灵活设置考核周期。支持360评估。 绩效评估 第十页，编辑于星期二：十三点 四十分。 典型绩效评估表单构成 第十一页，编辑于星期二：十三点 四十分。 典型绩效评估表单构成 第十二页，编辑于星期二：十三点 四十分。 典型绩效评估表单构成 第十三页，编辑于星期二：十三点 四十分。 典型绩效评估表单构成 第十四页，编辑于星期二：十三点 四十分。 * SuccessFactors Proprietary and Confidential ? 2014 SuccessFactors, An SAP Company.? All rights reserved. * * * *