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- 2021-12-08 发布于天津
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工程项目建设个人工作总结
万菱广场 XX 年工程项目建设工作总结
一、 XX 年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工
作要点,较
好地完成了集团交付的各项工作任务:
1.认真学习集团上级下达各项任务,协助建立健全公司工程质
量、进度、造价等各项制度。
2.在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的
实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导
实施。
3.整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档
工作。
4.面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因
素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开
展工作,取得明显的成效。
5.结合公司现状提议新项目的招投标方式,有效管理方案及流程管理,并再继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。
6、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
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7.完成项目设计方案的布局和优化,强调绿色、环保、节能建
筑,人性化空间,尽量降低使用成本;并对主要技术经济指标最大经
济化。
优化施工图深化设计,结合地质勘探资料着力说服结构设计工
程师对原设计为冲孔桩调整为预制管桩桩基础,为工程造价节约超200
万元,同时缩短工期至少 60 天以上。根据周围环境和地质勘探资料,
在确保安全性的前提下,优化地下室基坑支护方案,为工程造价节约
十几万
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