新组织设计工具大全（杨少杰，2021）.pdfVIP

新组织设计工具大全（2021） ——基于组织形态管理理论 杨少杰 2021 Page 1 杨少杰：咨询公司高级合伙人、资深顾问、培训讲师，第一位系统研究组织形态管理的独立学者， 组织形态管理理论、企业形态进化规律提出者。 ◼ 著有 《进化：组织形态管理》 （2014年、2019年） 《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》 （2020年） 《人力资源管理演变：揭示组织管理与变革基本规律》 （2021年）等著作； ◼ 在 《哈佛商业评论》《企业管理》《商界评论》《中国银行业》 《中国工业与信息化》《首席 人才官》《人力资源》等期刊发表专业文章数十篇。 Page 2 说明 ◼ 新组织设计的管理工具均建立在组织形态管理理论基础之上，是组织形态管理思想在 组织变革中的具体应用； ◼ 本文所列管理工具均为原创成果，杨少杰老师具有独立知识产权； ◼ 所有工具均已出现在我们为客户提供的解决方案中，并得到了客户充分认可； ◼ 所有工具均有详细介绍，有的在 《进化：组织形态管理》《组织结构演变：解码组织 变革底层逻辑》等书中，有的则在一些文章中，感兴趣的朋友可在公号（组织形态管 理）中寻找； ◼ 还有一些研究成果没有收录，主要原因在于实用性受到局限，只选择一些应用范围交 广的成果 ◼ 随着我们的研究与实践活动的不断推进，将会继续完善。 Page 3 本文所列示工具适用于构建以下新组织 Page 4 工具1：市场生态发展规律 1、用于理解市场发展的基本规律 2、用于描述新商业时代的市场特征 Page 5 工具2 ：企业形态进化规律 1、用于理解组织形态演变的一般规律 2、用于描述新商业时代的企业形态特征 Page 6 工具3 ：人性特征演变规律 1、用于理解人性特征演变的一般规律 2、用于描述新商业时代市场需求的基本特点 3、体现企业价值创造活动的特点 Page 7 工具4 ：10S企业形态分析模型 1、用于系统性分析组织形态的构成 2、从10个角度分别阐述组织的基本特征 股权结构股权结构 文化结构文化结构 治理结构治理结构 价值单元结构价值单元结构 组织结构组织结构 价值创造能力结构价值创造能力结构