管理人员能上能下暂行办法.docVIP

— — PAGE 2 — — — PAGE 3 — 管理人员能上能下暂行办法 为贯彻落实党中央关于全面从严治党的要求，完善从严管理公司管理人员队伍制度体系，形成能上能下的选人用人机制，建设高素质管理人员队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》等党内法规和落实省国资委关于深化国资国企改革三年行动工作有关要求以及深化公司三项制度改革部署安排，结合公司实际，制定本暂行办法。 本办法所称推进公司管理人员能上能下，重点是解决公司管理人员能下问题，主要规范对公司有关管理人员的组织调整。对涉及违纪违法行为的，按照党的纪律规定和有关法律法规办理。 本办法适用于公司及所属企业（单位）党组织管理的各级管理人员。 推进公司管理人员能上能下，必须坚持人岗相适、人尽其才，建立健全不适应企业发展、履职不力、末等调整和不胜任退出或不适宜担任现职的管理人员调整退出机制。 要严格执行到龄免职（退休）、任期届满离任、不能正常履职、末等调整等规定，也要加大年度综合考核结果运用、加大问责、调整不适宜担任现职人员等情况的工作力度。 加大综合考核结果运用力度。由企业党组织根据考核结果等研究确定末位或不胜任管理人员，对其进行岗位调整或不胜任退出。 （一）公司实施任期制和契约化管理的企业，应强化经理层成员和实施同向管理领导人员任期内的考核和结果运用，对出现所列情形的