基于监督管理的电力技术论文.docxVIP

1电力技术监督管理的创新实践 1.1不断对企业技术监督管理体系进行完善由于各种条件的制约，很多的电力企业在对技术监督管理体系进行建立的方面还不完善，因此，对电力企业技术监督管理体系方面的建立和完善是十分有必要的。根据实践经验，对电力技术监督管理可以建立起包括技术监督的管理部门、三级网络、扩展的技术研究部门的管理体系。其中，由电力企业的专业的工作队伍来承担对三级网络的技术监督；而电力技术监督的管理部门可由电力企业技术监督的管理的主管部门、归口部门来进行承担，对三级技术监督网络的工作的范围和内容进行理清是其主要的任务，对电力企业的技术监督管理工作的开展要按照国家的相关的规定和监督管理的标准，保证有效实现企业的技术监督管理目标；技术监督的研究部门由企业的研究部门或业务支撑机构对工作任务进行承担。 1．2促进电力技术监督管理的信息化发展在信息全球化发展的新趋势下，许多的企业技术监督管理也逐渐实现信息化，为了应对时代发展的需要，电力企业技术监督管理也要朝着信息化的方向去发展，推进技术监督管理的信息化、规范化体系的建设。企业要依据自身的发展现状，与企业技术监督的管理模式相结合，实行按照级别管理的责任制度，实现对数据进行有效及时地管理和对资源的共享。根据企业技术监督管理目标的指导，加强对电力企业技术监督的信息发布平台的建设，为电力企业的技术监督管理工作提供科学合理的依据。通过对电力企业的技术监督管理信息系统的建设，实现技术监督工作过程的流程化管理。 1.3对专业团队进行一体化的运作对专业团队进行一体化运作即地市级公司专门专责与基层的单位进行一体化协同的工作机制。各专业督导本专业技术监督的工作，对本专业技术监督的各项工作任务进行下达，并进行细化和分解，提出具体工作要求并监督执行，对全过程中工作任务落实状况进行指导、督促、检查和评价。市公司的各专业的技术监督负责组建该专业的团队，对三级技术监督的工作网络进行完善，对专业团队技术监督力量进行加强。通过月度协商的制度，强化工作网络之间的沟通与交流，及时对各专业技术监督的工作动态进行掌握。 1.4加强现场的监管力度，实现人员和设备的可控检修单位要加强对现场检修监管力度，各专业技术监督专责加强现场的督查，提升设备的试验和检修质量，保证人员和设备的可控性。对现场的作业总结和分析进行强化，对现场出现的各种设备、人员异常的现象要组织相关人员进行专题的分析和交流，强化工作人员的故障分析能力和现场处理的能力。对于设备异常的跟踪和分析制度要严格地执行，坚持在七个工作日之内完成对设备故障的分析，做好对异常设备的跳闸的月度分析工作，对于技术监督异常设备跟踪制度要严格执行，保证异常设备不超过跟踪周期。 1.5健全工作的考评机制，提升技术监督工作的质量根据公司精益化管理的活动要求，对技术监督考核办法进行完善，建立协同考核的机制，将各专业的工作情况直接和各专责考评进行挂钩，对每季度工作完成的情况进行通报和考核：定期对指标开展考评，以“小指标”的管理，提高整体工作质量。将专业工作与技术监督紧密地结合，以各专业的月度计划与年度计划的完成的情况来进行考评。 1.6坚持全过程的技术监督，保证监督不留死角在电网的规划和设计阶段，要深度的进行参与，变电工程的重点是对设计图纸的审查和对设备的选型等工作，要落实家族缺陷治理和“十八项”反措的要求；线路工程的重点是防雷、防冰、防风偏、防污等技术措施的落实，加强对防雷辅助措施的选择、线路路径的选择、地线保护角的选取、外绝缘的配置等环节的审查。在设备采购的阶段，强化对新入网设备的技术监督，加大设备主要的组部件和材料、关键试验和关键工艺的监督力度，必须由专业的技术人员对重要的工序和试验进行驻厂监造，在源头上管控入网的新设备质量。对设备安装试阶段的技术监督工作进行加强，重视施工阶段的过程见证，将过程中产生的记录数据作为竣工验收的重要依据，督促施工单位提高现场施工质量的同时提高了公司生产专业人员的技能水平，为以后的设备运行维护工作提供了有力技术保障。根据设备交接验收规范及反措等规程规范的要求，加强竣工验收工作，提前对隐蔽工程进行跟班和验收，严格执行验收规范和交接试验规程，对发现的缺陷和问题，要及时下发技术监督工作告警单和整改通知书，确定整改方案和整改时间，确保工程“零缺陷”投产。在运维检修的阶段，在一个月内开展新投运设备带电测试工作，在三个月内完成首次状态评价工作，及时地发现问题，将隐患消除在设备试运行的期间，有效防范各类事故发生。 1.7深化状态检修，提高技术监督设备管理对设备状态检修工作要深入地开展。设备状态检修要严格按照要求，做到动态评价与定期评价相结合，全面地实现状态检修工作常态化的管理。根据状态检修工作，加强设备的技术监督管理，加强状态检修复查中提出问题的整改力度，将状态检修的工作实现常态化。