【股权方案设计范本供参考】创业公司股权激励方案(利润分红型).docxVIP

旗开得胜 旗开得胜 PAGE # PAGE # 读万卷书行万里路 旗开得胜 旗开得胜 PAGE # PAGE # 读万卷书行万里路 旗开得胜 旗开得胜 读万卷书行万里路 读万卷书行万里路 公司股权激励方案 （利润分红型虚拟股权激励） 为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、 健康发展的责任感、 使命感，开拓企业与员工的双赢局面， 确 保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。 本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。 一、股权性质 本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定 数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长， 利益的获得由公司支付。 被激励者没有表决权、 转让权和继承 权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权； 公司价值 下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。 朴 1 本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前； 一旦公司 股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时 补充和调整。 二、 目的意义 构建以价值创造为导向的公司文化， 建立股东与员工之间 的利益共享与约束机制； 持续激发员工创新力创造力， 保证公 司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为 长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工， 提升凝聚力 战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神， 增强员工归属感与 认同感。 三、 股份总额 公司注册资本为 500万元，虚拟股份总额设为注册资本 额的15%，即75万股，首次分配总额为 60万股，预留15 万股用于储备或支付具备资格的新增员工、 岗位职务升迁员工 的股权激励。每轮融资结束后，相应调整股份总额和各岗位股 旗开得胜 旗开得胜 旗开得胜 旗开得胜 份基数 四、 管理机构 公司成立监事会，成员 5人，其中大股东 2人、激励对 象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工 1人。主要职 责：①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度； ②拟订 股权激励实施方案；③负责组织股权激励方案的日常管理， 在 方案执行过程中，监控方案的运行情况；④根据股权激励方案， 决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜； ⑤向董事会报告 股权激励方案的执行情况。 监事会有权查验财务收支情况， 确 保激励对象能知晓公司财务状况。 股权激励方案实施后， 监事 会负责公布公司每个季度的财务状况。 五、 激励对象 本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、 工作满6个月的员工，重点激励中、高层管理人员以及业务、 技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的虚拟股权 小 3 读万卷书行万里路 旗开得胜 旗开得胜 读万卷书行万里路 读万卷书行万里路 旗开得胜 旗开得胜 读万卷书行万里路 读万卷书行万里路 数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。 表1激励对象岗位名单（股份额以万为计数单位）： 部门 岗位 数量 单个冈位股份基数 股份额合计 集团公司 总经理 1 6 6 集团公司 副总经理级 3 3 9 分公司/部门 经理 5 2 10 分公司/部门 副经理 5 1 5 分公司/部门 主管 10 0.8 8 分公司/部门 副主管 10 0.6 6 分公司/部门 业务技术骨干 20 0.3 6 分公司/部门 普通员工 100 0.1 10 表2年度考核绩效系数确定标准 旗开得胜 旗开得胜 PAGE # PAGE # 读万卷书行万里路 旗开得胜 旗开得胜 行万里路 行万里路 绩效得分 绩效系数 100 绩效得分-100 + 0.1 90?100 （不含） 1 85?90 （不含） 0.9 75?85 （不含） 0.8 65?75 （不含） 0.6 60?65 （不含） 0.5 60 .0 激励对象年度参与分红的虚拟股权数 =岗位股份基数X年 度考核绩效系数 六、激励实施 股权激励计划于2017年1月1日起执行。年度激励资金 提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标， 启动条件具体为：公司首年度净利润率超过 30% ;之后年度 净利润增长率超过 5%，净资产收益率超过 12% 七、分红计算 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所 实现的税后利润增长部分，扣除 40%作为企业发展留存外， 按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下： 虚拟股权每股现金价值=当年参与分配的分红基金规模 +实际参与分红的虚拟股权总数 年度税后利润较上年度增长 部分（首年度为净利润 20%） 40%企业发展留存60%用于分红4 0%股东分配 40%企业发展留存 60%用于分红 4 0%股东分配 60%为当年分红基金规模 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益 金额:激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额 兑现60%，另外