高速公路工程安全生产管理制度.docVIP

【 安全生产管理制度】 31 - 重庆XX至贵州XX高速公路 第3-1工区工程项目 安 全 生 产 管 理 制 度 重庆建工交建集团 南道高速公路TJ3-1项目经理部 安全生产管理制度 1.1 总则 1.1.1 为规范本工程施工过程的安全管理，确保施工过程中的人、机、物、环境处于良好的安全状态，根据重庆市安监站、业主及有关法律、法规的要求。制定本项目部安全管理制度。 1.1.2 本办法适用于南川到道真高速公路工程第3-1施工段段项目经理部所属的各部门、工区，各协作施工单位参照本项目部制度执行。 1.1.3 建立健全安全组织机构 成立项目经理为组长的安全生产领导小组，组建负责日常安全管理工作的安全监督部，设6个专职安全员，各工区、协作队伍、班组设置兼职安全员。 1.1.4 项目安全生产责任 制定项目经理、常务副经理、书记、总工、副经理、各部门、船舶、班组安全生产责任制，并张贴上墙。施工过程中由项目部与各部门员工、船舶、班组签订安全生产责任书，实施安全责任追究制度。 1.2 安全规章制度 1.2.1 安全生产检查制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，安全为根”的方针，确保安全生产，特制定本制度。 安全生产检查以假日检查、季节性检查、专业检查和定期检查为主，由项目部统一组织实施。安全检查将根据施工生产内容，把定期与不定期检查结合起来，把项目部集中检查与各工区、班组检查结合起来，并纳入施工现场管理考评的重要内容，实现经常化、制度化。参与检查人员必须以高度的政治责任感和对员工生命安全高度负责的态度，认真检查，严格执纪。 安全检查的范围：施工现场人员的按章穿戴、现场的安全防护量化标准、用电安全管理、氧气乙炔安全距离、危险品和危险部位的标识、特殊工种人员的持证上岗、安全标志设置、消防灭火器材的配备等情况后方生活区的安全用电、宿舍区有无乱拉乱接现象、消防设备按规定配备等。 上述检查内容中，要查前次整改事项是否落实，事故隐患或事故是否已按“四不放过”原则进行了处理。 检查方式：一听，二看，三讲。 检查时间：坚持执行按旬、月进行安全检查的制度，规定每月20日为项目部安全检查日，每季度总结评比一次。 安全检查组织：按各部门、各岗位的安全责任制内容，属于重点和专业检查时，由安保部成员、相应主管领导、相应工区、班组派员参加；假日检查、季节检查和定期检查时，检查组由项目部领导、安保部成员、工程部成员、工会成员等组成；安全旬检由安保部组织进行； 安全生产检查情况的通报： 建立安全检查情况通报制度，安保部用安全简报的形式通报月度安全检查结果，有针对性的提出整改意见，提出施工生产中的危险因素，编排下月安全工作计划。 1.2.2安全生产教育培训制度 为了加强广大职工安全生产知识的学习，提高安全生产技能，增强安全防护意识和自我保护能力，预防和杜绝安全事故特别是重大事故的发生，必须切实抓好对全体职工的安全知识的教育培训，确保安全生产。 安全生产知识的教育培训，主要包括安全生产思想教育、安全生产管理和安全操作规程的教育，劳动纪律的教育，安全技术知识的学习和教育。 项目部安全生产教育培训原则上每月一次，可进行专项教育培训，也可结合安全大检查总结，学习，一并进行或结合工程技术交底一道进行。 安全生产教育必须有计划、有重点、有针对性的认真抓好落实，具体培训时间、地点、内容、参加人员应有详细记录。 在搞好对全体职工普遍性教育的同时，重点抓好新进场人员，新参加工作职工、更换工作岗位的人员，特殊工种人员和作业队的教育培训。 教育培训形式 专项培训：主要对新参加工作，新进场及特殊工种人员进行，通过办公室、安保部、上级主管部门及地方劳动部门专业学习培训，经考试合格，并取得上岗证。 经常性教育：应紧密结合工程实际，按照生产计划的安排，把安全生产的重点以交底的方式结合进行，对采用新技术、新工艺、新材料过程中的安全生产知识的教育，应针对不同对象按专题进行。利用正反两方面典型，以召开现场会的形式开展教育。 1.2.3 安全生产例会制度 1、在每周安检部开展安全小会，由部长总结上周的安全生产情况，布置下周的安全工作任务，针对安全危险点研究安全技术措施。 2、每月28日组织召开项目部月度安全专题会议。 3、各施工队伍每周自行召开一次安全会议，由施工队长，班组长负责召集，并做好记录，安检部随时对记录进行检查。调度、值班长、施工队长，班组长每天在安排作业任务时，必须专门交代当日作业的安全注意事项，必要时应将安全注意事项记录备查。 1.2.4 安全技术保证制度 1、在编制工程项目总体施工组织设计的同时，编制施工安全组织设计（即安全保证措施），并报上级安全主管部门及监理工程师审批后执行。 2、分部、