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2020年功能科工作总结 新年伊始,新冠肆虐,功能科全体人员坚守岗位,奋力向前。科室各部门在新冠疫情防控常态化情况下,严格执行医院的各项防控规定,候诊患者及家属戴口罩,工作人员执行一级防控措施,各诊室每天消杀2次，通过积极应对,严谨安排，科室全体工作人员无发热咳嗽,无一例发热患者诊断失误。随着疫情的逐渐平缓就诊患者数量逐渐恢复到去年同期水平，针对此种情况科室要求：对已经开展的检查项目要精益求精，不断巩固，使之进一步成熟。在此基础上根据本部门的实际情况、临床科室的需求开展了新技术、新项目岁末年终，现将2020年工作总结如下： 一、科室成果：全年检查140346人次，较2019年140230人次增长116人次，增长率0.082%,完成右心声学造影78例，肌骨、神经超声检查312例，新生儿颅脑、胃肠、髋关节488例。全年业务收入9900112元，较2019年增长-404321元，增长率-3.92%。 科室管理：1.行政管理：功能科部门较多，专业特点不同，实行部门组长负责制，各部门组长负责安排本部门的各项工作，制定相关的规章制度，保证本部门医疗工作顺利进行，确保医疗质量及医疗安全，不断丰富医疗服务项目，提高工作人员专业技术水平。强化执行意识，要求科室人员积极参加院科组织的各项会议、学习、竞赛考核，及时完成上级交办的各项任务。2. 强化科室质量管理，积极参与省、市超声质量控制大会。加强核心制度的管理和执行,将安全不良事件上报、危急值登记、超声随访纳入绩效考核，将提前10min到岗进行专项质量管理，发现一次扣5分。3.科室推行“5+1”s管理，各诊室环境卫生较之前明显改善，但因患者较多，候诊秩序任然较乱。4.全年进行呼吸心跳骤停演练一次，消防应急演练一次。质控小组每季度巡查安全生产隐患一次，结果及时上报。重视节能降耗工作，各诊室下班后关闭电源、饮水机。超声值班室搬到一楼后，下班后关闭所有工作区照明。 个人职业发展及科室人才储备: 胎儿方向,现已经成立了产筛组，由吴祥芝、刘小娜、王珊组成，能独立完成胎儿产前所有的超声检查，已经达到三级医院的要求。成为我科的拳头专业应当做大做强，建议购置产筛设备，送2-3人外出学习取得产筛资格证。并在盆底超声检查和输卵管超声造影方向取得发展。 2、已经开展了新生儿超声检查，包括头颅、心脏、髋关节、胃肠等，3年内将进一步完善并逐渐成熟起来，选派李妍和（或）雷育莹到西安儿童医院近修学习。 3、超声引导下的介入诊疗工作是超声发展的又一大方向，建议成立超声介入室，购置设备，选送张建忠等1-2人到二附院进行短期学习，发展介入性超声将是我们近几年的重点工作。此项工作距三级医院还有很大差距。 4、浅表器官包括甲乳、肌骨、神经方向也是超声发展的一个重要方向，科室培养杨萌同志在这一方面做了大量工作。 5、心脏、血管方向由吴巧妮、高宏伟、邹莎莎组成， 2019年成立心脏组，配合医院临床科室的要求开展相应工作。2019年开展右心声造影技术。2020年或2021年选派1-2人外出学习经胸、经食道超声心动图检查。现有设备还不能开展经食道超声心动图检查，建议购置设备。经食道超声心动图检查是三级医院的要求。 6、妇科经阴道超声检查优势明显，王华同志在外科楼开展此项工作，加大与相关科室沟通增加经阴道超声检查人次。 7、腹部常规超声检查是最成熟的项目，努力提高专业水平，提高报告质量和报告内涵，超声造影也是三级医院的要求我们没用进行此项工作。 8、急诊、重症超声也是今后超声工作的重点，建议2021年-2022年安排有意向的年轻医师到ICU 轮转学习，制定、完善我院的急诊、重症超声检查的流程、制度等。 后疫情时期,群众就医观念、就医习惯改变。医保监管，基金支付更加规范合理。区域内多家公立三甲医院并存，民营医院发展态势明显。我们该怎样才能突出重围，创造适合我院进一步发展的环境，值得深思。超声室在做好基础常规检查的基础上加强提升报告的质量，提高报告内涵。完善和优化已经开展的检查项目，积极开展新项目、新技术，特别是在超声引导下的介入性治疗上做更多工作。