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年度整体营销思路
一、总体思路
1、 通过一段时间对公司产品的熟悉以及对进口红酒国内市场的了解，以及我
们公司集团产业的背景，本人认为 toso 葡萄酒具备做大做强的潜力。但公司在
产品营销方案、销售政策、招商政策、价格体系等方面还是存在居多不足，没有
整体的销售方案、销售政策不具体，操作性不强、招商政策不完善、价格体系不
完整。通过现状，希望能为公司 toso 葡萄酒的销售有所突破。
2、市场定位：
3、调整方向： 2009 年是整体布局的一年，涉及到
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