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2021 审计报告真实范文
时光过得飞快,20_年公司的工作已经结束了,可以说,在 20_
年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工
作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成
了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得
来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!我部就财务、审计
方面的工作作出总结如下:
一、增强财务服务意识
我们一如既往地按科学、严格、规范、透明、效益的原则,加强
财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项
工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展,财
务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质
发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据财
务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
二、预算管理得到稳步推进
根据各分、子公司_年及明细账详细分析了收入、成本与期间费
用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的全面预算
奠定基础;预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,
经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对
本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;我们注重了
预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情
况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专
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门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体
执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增
强,为做好全面预算工作积累了经验。
三、对财务审计部工作的提出要求
继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任
心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,
要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须
下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提
供有参考价值的信息和建议,这一要求作为目标考核的主要指标来考
核。全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感
和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的
要求。
加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经
营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益
的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更
重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产**,严格遵守国家和
集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,
降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团
式、集约化发展。
四、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会
招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务
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的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范
畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提
高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
明年,我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将
随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见
许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,
充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,
根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。
2021 审计报告真实范文
_年,审计处在学校党委和行政的领导下,按照省教育纪工委有
关审计工作要求和学校年度审计工作计划,紧紧围绕学校中心工作,
进取履行审计职能,较好地发挥了监督和服务作用,全年共完成审计
项目 79 项,其中处级领导干部经济职责审计 2 项,财务收支审计 2
项,审计调查 1 项,专项审计3 项,基建、修缮工程审计71 项,审
计金额1.19 亿元。
1、严格基建、修缮工程项目的审计控制制度,确保工程审计质
量。审计处从接收报审资料的完整性审查入手,对需要外审的新建和
修缮工程项目,实行项目负责人审计制度。即在慎重公开选择事务所
的基础上,首先对送审资料进行初审,处领导和项目负责人全程参与
现场勘查、对帐等审计过程,协调解决审计过程中遇到的问题
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