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- 2021-12-08 发布于天津
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6s管理制度
第一章总则
第一条基本方针
提供顾客100%两意的报务,创建员工100%两意公司
第二条企业基础
危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5s的推行。
第三条6s方针的策略重点
建立使顾客100%两意的质量保证体制。
2、改进业务流程、削减库存、遵守交期。
3、强化成本竞争力。
4、积累与提高生产技术能力。
5、提高新技术的推广速度。
6、构筑企业基础。
第四条
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