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区域分支机构管理手册 目录 一 . 总则 二 . 区域分支机构职能（当前） 三 . 区域分支机构组织结构 四. 区域分支机构设立及管理规范 五 . 区域分支机构人员岗位职责 六 . 促销管理办法及工资奖金制度 七 . 理货程序规范 八 . 货物、货款管理制度 九 . 行政人事管理制度 一 . 总则 区域分支机构是九方制药公司营销系统中最基本的执行单位， 位于营销系统 的最前沿。其设置及管理的质量直接关系公司业绩，具有重要的战略意义。 为规范区域分支机构的设立及管理， 特制订本管理手册。 本手册是当前区域 分支机构管理的基准文件， 随市场发展， 如区办事处确需增加职能范围， 则经公 司组织相关管理部门研讨后赋予区办事处新的职能和权限。 二．目前区域分支机构的职能 1．开发、管理经销商。 2 ．执行公司营销策略，执行市场推广计划，及时反馈市场动态信息。 3．指导培训经销商