《绩效考核制度》.docxVIP

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2021-12-11 发布于天津
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《绩效考核制度》.docx

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绩效考核管理制度第一章总那么第一条为了提高营销中心的经营管理水平；实施公司的开展战略和经营规划；较为客观地评价营销中心的经营业绩; 较准确地分析营销中心的经营情况；并调动各部门、员工更为积极地提高工作业绩，制订?绩效考核管理制度? 第二条为营销中心各部门的绩效薪资发放、薪酬调整等相关薪酬管理和职级晋升、降职等人员异动管理提供依据，制订本制度。第三条为公司营造以绩效为导向，以财务数据统计和分析为依据，比拟客观、清晰、准确地评定营销中心的经营业绩，制订本制度。第四条本制度规定绩效考核分：月度考核、年度考核；并规定：定性考核〔占权重的 30% 〕，定量考核〔占权重