项目部奖惩制度.docxVIP

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二、平安管理制度. 二、平安管理制度 .可修编. . .可修编. 工程工程管理奖罚制度 为了搞好工程部的管理,本着“有奖有罚、奖罚结合、落实 责任、以责论处〃的根本原那么,鼓励全体工程人员全身心投入 本工程建立管理中,特制定本制度。 一、施工技术制度 1、开工前,技术负责人必须按照国家规要求,特殊施工条 件,新工艺等,组织做施工组织方案以及和施工方案,保证到达 规定要求,让建立方满意,如果施工组织设计达不到要求而影响 工程的,给予责任人罚款 200元。 1002、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总方 案、月方案、周方案,并在方案中标明部位,工作容,工程量, 完成时间,劳动力曲

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