浅论建设工程合同与索赔管理的研究.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES14 浅论建设工程合同与索赔管理的研究 目 录 第一章 建筑工程施工合同的概念 第二章 加强建设工程合同管理的现实意义 2.1加强合同管理是市场经济的要求 2.2规范建设各方行为的需要 2.3建筑业迎接国际性竞争的需要 第三章 合同在建设项目管理中的地位和作用 3.1合同是建设项目管理的核心 3.2施工合同是承发包双方履行义务、享有权利的法律基础 3.3合同是处理建设项目实施过程中各种争执和纠纷的法 律证据 第四章 目前建设施工合同管理中存在的主要问题 4.1合同双方法律意识淡薄 4.2不重视合同管理体系和制度建设 4.3 专业人才缺乏是影响建设项目合同管理效果的一个重 要因素 4.4 不重视合同归档管理，管理信息化不高，合同管理手 段落后 第五章 完善建筑工程施工合同管理 第六章 索赔的概念 6.1索赔程序 6.2索赔文件的编制方法 6.3索赔工作应注意的几个问题 6.4索赔成功的关键 第七章 经济效益 PAGE3 / NUMPAGES14 我国加入WTO以后，与国际惯例接轨。建筑市场的竞争将更加激烈。在国际承包工程的竞争中,有一句口号叫“中标靠低价,赚钱靠索赔”。这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。做好索赔工作,就可为施工企业争取到应得的补偿,有力保护自身的利益,获取更大的利润。所以,施工合同以及索赔将至关重要，以下就是我对施工以及索赔的一些浅谈。 第一章 建筑工程施工合同的概念 建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。　　? 第二章 加强建设工程合同管理的现实意义 2.1加强合同管理是市场经济的要求。 随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善,施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。 2.2?规范建设各方行为的需要。 目前,从建筑市场经济活动及交易行为看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此,政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理,规范市场主体的交易行为,促进建筑市场的健康稳定发展。 2.3?建筑业迎接国际性竞争的需要。 我国加入WTO后,建筑市场将全面开放。国外承包商进入我国建筑市场,如果业主不以平等市场主体进行交易,仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款,就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国的建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建设工程施工合同的规范管理,建立行之有效的合同管理制度。　　 第三章 合同在建设项目管理中的地位和作用 　　合同在建设项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，具体来讲，合同在建设项目管理过程中的地位和作用主要体现在如下三个方面： 3.1合同是建设项目管理的核心 　　任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的核心。  PAGE3 / NUMPAGES14 3.2施工合同是承发包双方履行义务、享有权利的法律基础 　　为保证建设项目的顺利实施，通过明确承