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- 约 10页
- 2021-12-09 发布于北京
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除了热爱,别无他途
粉丝文化,为发烧而生
站在风口上,猪也能飞起来
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
永远相信美好的事情即将发生
专注、极致、口碑、快
饥饿营销
小米大事记
2010.4
2010.12
米1发布,34小时预订30万
B轮$9000万,估值$10亿
2011.8
2012 .6
2013.8
D轮,估值$100亿
QQ空间首发红米,小米电视
2014.12
市值450亿美元
C轮$2.2亿,估值$40亿
社会化媒体第一站:联合微博米2发布
MIUI内测发版
小米成立
2010.8
A轮$4100万,估值$2.5亿
2012
719万台
132亿
2013
1870万台
265.83亿(3.47亿)
2014
6112万台
743亿
2015 目标1亿万台 (H1 3400万台)
E轮$11亿
小米路由器
互联网七字决
参与感
功能式
品牌式
体验式
参与式
构建参与感,就是把产品做服务做品牌做销售的过程开放,让用户参与进来,建立一个可触碰、可拥有、和用户共同成长的一个品牌。
三个战略 做爆品、做粉丝、做自媒体
三个战术 开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件
让用户做粉丝
用户模式大于一切工程模式
先处理浮出水面的需求
第一时间公示更新计划
团队碎片化
强制工程师1小时泡论坛,buglist和用户社区做到一起,同等对待
让员工成为粉丝,F码以及小米电商内测
第一批miui100个种子用户是从硬件发烧论坛人肉而来,发展到50万全凭论坛内发酵,50万到100万是微博传播
社会化营销
新浪微博:
红米联合QQ空间:745万用户预约,首批10万台手机在1分30秒全部售罄
双十一天猫: 单店销售额|单店最快破亿速度|手机影音类销售额|手机品牌关注度四项第一
微博和QQ空间:一对多,适合做事件传播
微信:一对一,适合做客服平台
论坛: 即时性没有微博快,容易沉淀信息
社会化营销
产品是1,营销是后面的0
企业做自媒体,而不是做广告
做内容运营建议遵循”有用,情感和互动”, 互动建议遵循”简单\受益\真实\有趣”
企业要花精力让自己成为能够提供优质内容的自媒体,同时,也应该发动用户来产生内容
互联网公关法则:明确商业目的有预谋成规模的攻击,必须以最快速度最大投入第一时间解决;对于产品的吐槽,要快速响应;对于误解只要不伤筋动骨,在策略层面大可闭眼不管,互联网传播太快,会被覆盖掉
能支撑你咬牙坚持的,除了热爱,别无他途
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