项目施工过程管理操作指导书.docx

项目施工过程管理操作指导书 施工过程文档管理操作指导书 编辑 马洪波 审核 于琛、杨毅清 批准 许立 2007-11-28 日期 2007-11-28 日期 2007-11-28 日 期 日 期 修订状 态 修订记录 修改内容 修改人 审核人 批准人 项目施工过程管理操作指导书 为保证项目的各项信息的传递的准确性、及时性，为保证项目管理的可追溯性，为减少和避 免因人员流动而造成的重要项目信息的流失，特制订本施工过程文档管理操作指导书。 1. 职责 1. 项目公司 1.1. 负责项目文档管理程序的运行。 1.2. 负责项目文档的收集、整理、归类。 1.3. 项目公司收到的所有书面文件都必须登记、存档。 2. 项目工程副总 2.1. 项目工程副总统一协调施工过程文档管理。 2.2. 项目工程副总和文档管理员一起制订标准发文模板，并由文档管理员管理。 2.3. 项目工程副总和文档管理员一起制订文档的编号。 2.4. 项目工程副总指导文档管理员建立项目电子文档的文件夹系统。 3. 项目公司员工 3.1. 项目公司员工所发出的与工程有关的函件应使用标准发文