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成本控制方案 成本控制方案 成本控制方案 WORD格式 成本控制和降低方案 花费 上月 占收 目标 NO 实行细则或控制重点 考查方法或依照 项目 值 入比 值 1：办公函具用品按规定标准定量领用，以旧 1 人资部登记汇总各部门领用数 换新。责任到人。拟订办公用品管理制度。 量，财务部对数据分类汇总（以责 2：复印机专人管理，复印需填写复印内容和 任单位） 份烽，每个月检讨合理性。 2．资讯每个月按期 26 号对各复印机 办公费 3：电脑等资讯设施可按座位特色，进行共享。 的使用状况进行分部门归类汇总 4：资讯耗材推行领用申请审批制度。 后上交财务进行数据整理和查核。 3．人资、库房分别做好文具进出 存明细帐。 1：企业邻近如公明 / 石岩 / 龙华 / 松岗 / 沙井一律 1．各部门严格审查，明确花费责 自行坐车 任肩负单位。 2：出门公差，除紧迫状况由经理同意外不行 2．财务部依据花费报销票据上确 坐的士。 认的责任单位分类归集剖析方 2 差旅费 3：出差人员需在外住宿，预先请示后，按费 法。 用报销制度规定履行。出门人员餐饮费按公 司规定开销。 4：各部门主管财务部严格按制度审查报销。 1：各部一定按架构定岗定员，不得超编。 1．每个月对各工种薪水进行剖析， 2：人员荣膺按人资标准作业，各岗位薪水必 剖析小时薪水率。 薪水 3 须按薪水标准作业。 2．每个月剖析薪水占销售收