- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国石油公司的实习报告范文
毕业实习工作差不多划上了句号 ,但留在心中的回忆与感受却是久久难以忘怀。
在这五个多月中我紧张过 ,努力过 ,快乐过 ,醒悟过 ,自信过。这些从未有过的经历让我进
步了 ,成长了 ,学到了一些在学校未学过的东西。
在XX年11月底我来到广东省石油公司零配中心实习 ,作为一名应届毕业生,目的是明确
的就是猎取工作经验 ,将理论与实际工作相结合 ,因此第一天我就下定决心要好好干。走进省
公司的那一时刻 ,我就感受到那种非常强烈的的工作氛围 ,不管是从墙上张贴的图片和标语以
及各种报表和数据 ,都给我非常大的新意 ,我想这也许就是我想要的生活 ,一种不断挑战自我 ,
实现自我的工作。
刚到零配部门 , 我就跟着袁野组长和曾进办事员学习各种做打算的系统 ,每日的流程如
下:首先零配中心在每天早上分不对每个地区进行油库库存的查询 ,接着数据的猎取导入二
期系统优化整合,中心通过配送治理系统把加油站物流数据从业务导入 Retail库进行DQM数
据校验。 DQM 的同意能够从每天的进销存报表来选择好。当 DQM 完成后 ,打算员就开始优
化晚班和次日的白班。打算的安排就是按照每天的车况和就近油库的资源来合理安排打算 ,
尽管有时候资源缺乏要通过较远的油库来调配 ,但为了防止油站脱销 ,保证全省成品油的供应
稳定 ,中石化各油站有油可加 ,如此做是必须的。最后打算完成后零配部的打算员就要把优化
结果生成移库单 ,下发打算给车队 ,没咨询题的话就能够审核 ,车队就按照我们的打算来提油。
由于刚刚从学校来到公司 ,作为一名新人 ,尽快熟悉业务流程是十分必要的 ,在那个地点
我感受到自己的不足。因为学校学的能够讲是书本的知识 ,只是停留在理论上 ,但通过平常的
工作 ,理论有时候是用不上的 ,因此处理好如此的转变是关键。解决的方法有:
我认为到企业里锻炼是学以致用的唯一途径 ,理论与实践的结合才是硬道理。业务的
熟悉首先要自己明确每天的任务 ,运力和资源的合理调配 ,每个油站的的库存状况。
是要虚心向同事们学习 ,同事们每天都在做任务 ,我就在一旁耐心的学习 ,观看和发咨
询是要常常做的 ,有时候会不理解打算员出的任务 , 因为不同的同事做打算有自己的一套 ,因
此要尽量慢慢熟悉不同的片区 ,尽管核心部分还没真正的接手 ,但我有信心有能力上手。
在此总结一下我的付出与收获:
.在办公室里我用的最多就是 PSGL二期系统,目的就是加单和转站,每天同事们都会派
加单的任务给我 ,加单是专门要注意的是加的油是国三依旧国二 ,例如广州、东莞、珠海、中
山是卖国三的 ,其他地区是卖国二的。
.ERP的创建、修改、显示预留号我已熟练 ,另外值夜班的任务也参与了 ,尽管值班要整
天在单位 ,然而为了防止油站脱销依旧值得的 , 同时值班时也学会接发传真。
.我也出差了 ,专门是清远和韶关的实地测运距 ,更新了部分新的运距 ,缩短了运距意味
着物流运输成本的减少 ,物流成本一向差不多上企业成本的重要组成部分 ,如何合理落低成本
是我学习的重点。
这些工作经验对我以后的工作有非常大的关心 ,有助于在石化行业里进展 ,同时与同事
平常的工作和生活交流 ,令我收获了一份友谊。
成功不单单是某个人的努力 ,而是靠一个团体的合作 ,一个成功的团体是通过集体活动
来互相沟通 ,互相合作来形成的。记得 1 月份参加了中石化的联欢晚会 ,首次感受到中石化的
文艺活动是如此的精彩 ,中石化的职员是多么的出色 ;2 月的部门聚餐 ,我也成为其中一分子 ,
同事们对工作都各抒己见 ,令我深深感受到 “想尽快优秀 ,就要到优秀的团体里锻炼 ”这句话的
含义 ;3 月的篮球赛 ,在大伙儿的努力下零配中心捷捷胜利 ,高奏凯歌。
另一方面我提出几点意见 ,希望单位能够同意。
. 建议集团提供更多实习的岗位 , 让应届毕业生提早适应工作 ,对每个实习生提出明确
的目标和进展规划。在此基础上实习生能够非常好的明确自己的方向和打算 ,提早进入自己
的工作岗位 ,真正有助于自己以后工作的开展。
.关于零配中心来讲 , 电子封签咨询题的确是棘手的 ,每次值班车队总要我们来远程释
解封 ,事实上咨询题出在系统的不稳定 ,我认为在试运行的时期就应该处理好系统的咨询题 ,
因为系统是要通过一段时刻才能兼容适应的。因此与开发商等协调好 ,在全面运行前让技术
人员尽快解决才是关键 ,因为治标必须先治本。
.在资源合理和运力充足的情况下 ,应该要遵守合理流向的运输 ,尽可能整车运输 ,迂回
运输和重复运输是增加物流成本的 ,就近的油站要到就近的油库提油 ,尽量安排车辆避开运输
高峰期来提油 ,因为油罐车属于危险品的运输 , 时刻要注意安全咨询题。
在那个地点专门感谢我的领导邓处长以及张助
原创力文档


文档评论(0)