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人事管理工作内容 人事主管日常工作内容主要有例会点到、每日考勤统注、请假销假、指纹打卡、入职离职、月考勤统计、 查岗、行政事务、员工沟通等。现分别简述如下仅供参考。 一、例会点到 .上午9:30、下午16:00执行前厅例会点到制度。若未提前收到申请或通知如休息、病事假、晚班补点等 情况的申请及通知点到时员工未站在队伍中不予记为正常出勒待员工到岗后经与员工、部门经理等核实情 况后再按照酒店相关管理规定记录其出勤情况如迟到、痢事假、旷J晚班补点等。 .考勤薄符号说明正常出勤为4迟到为L旷1：为x圈内x事假为△病假为T无薪假为J补点为A公出为▽丧 假为丧婚假为婚。 .如遇员工值班、大型宴会或点到时间内部分员I：对客服务时应在例会点到后寻其岗位查证其出勤情况后 再记入考勤薄。 .按照酒店惯例保安部的当天值班人员可在次日早上补点至10:30到岗后应找到人事主管报到。人事主管 例会点到之前应将昨日值班保安即今日补点保安出勤划为A并将今日值班保安在考勤簿上标示出来。 .酒店每天安排值班经理轮换值班值班经理当天上午的上班时间为8:50超过8:50到岗即为迟到。人事主 管例会点到之前应将今日值班经理在考勤簿上标示出来。若某位部门经理补点则将其出勤划为A, .晚班补点规定当天经理级以下值班人员晚上下班时间超过23:00属于晚班可于当月择日或次日补早点至 10:30经理级值班人员当天晚上下班超过23:0