浅谈企业经济效益的综合评价方法与应用.pdfVIP

浅谈企业经济效益综合评价方法与应用 企业的经济效益综合评价，其实质就是用斌予各个效益评价指标的等级的办 法，将内容不同、计量单位有异、计算结果优劣交错、各有所长甚至互相矛盾的指 标转化为同度量、可以互相比较、加权综合的单项指标，以此作为衡量和比较企业 经济效益优劣的依据。 本文运用层次分析方法，确定了企业经济效益指标的权重，进而建立了企业 综合经济效益模型，为评价企业的总获利能力提供定量化方法。并以某通信企业为 例，比较其连续两年的经济效益变化情况。 1企业经济效益综合评价的意义 经济效益是企业在经济活动中所取得的劳动成果与劳动消耗的比值。企业的 经济效益是企业技术管理、业务管理、行政管理、财务管理的综合结果，是其经济 运行状况、工作效率和经营管理水平的集中反映。不断提高经济效益是企业发展的 目标，经济效益的量化有利于对企业发展有更清晰的认识和把握，为企业良性发展 提供决策。影响企业经济效益的指标很多，单一的经济指标难以对企业经济效益作 出客观、公正的评价，必须构建一个评价指标体系，然后按一定的方法计算综合分 值来判断经济效益的高低。通过企业经济效益综合值的计算，以进一步加强经济管 理，减少损失浪费，降低服务成本，寻找挖掘内部潜力的途径。 2 企业经济效益综合评价方法 一、评价模型构建 目前，我国评价企业经济效益采用的都是指标评价体系，如固定资产产值 率、销售利润率、定额流动资金周转天数等。但是各种评价指标经常互相影响，而 且各项指标值有可能会互相冲突，不利于持续的综合评价。行业内通常使用的指标 体系构建方法包括：关联度分析法、主成份分析法、层次分析法、模糊综合评价 等。 企业经济效益是单项经济效益指标的加权平均值。其数学模型为： （i= 1， 2，…，m） 式中 Fi 为第 i个企业的综合经济效益；Wj 为第 j 项经济效益指标的权重； Eij 为第 i个企业的第 j 项经济效益指标；m 为企业个数；n 为单项经济效益指标 个数。 二、评价指标的选择与权重确定 指标的选取和确定是直接关系到评价结果的一项最重要的基础性工作。笔者 在实际确定评价指标时，经多次对比分析，择优选择了资产报酬率、所有者权益报 酬率、成本利润率和销售利税率等四项指标来综合评价行业的经济效益。从生产经 营成果角度分析，经济效益可用资产报酬率、所有者权益报酬率等指标反映；而从 消耗效果角度分析，经济效益可用成本利润率、销售利税率等指标进行反映，由于 这些指标在一个企业的不同历史时期或同一时期的不同企业中表现出高低错落的状 态，而很难作出获利能力强弱的最终判断。为此，本文将运用加权平均方法来计算 综合经济效益指标，并以此来全面反映企业的获利能力。 而经济效益指标的权重代表了该指标在综合经济效益中的重要程度，一般通 过层次分析方法来确定。主要步骤包括：对同一层次的各元素的重要性进行两两比 较，构造两两比较的判断矩阵；由判断矩阵计算被比素对于该准则的相对权重；计 算各层元素对系统目标的合成权重，并进行排序。 （1）构造相对重要性矩阵 通过对资产报酬率、所有者权益报酬率、成本费用利润率和销售利税率进行 两两比较，作出相对重要程度的判断。结果（行指标比列指标的相对重要程度）如 表 1 所示。 表 1 指标重要性判断结果 指标 资产报酬率 权益报酬率 成本利润率 销售利税率 资产报酬率 1 1/3 2 1/2 权益报酬率 3 1 5 2 成本利润率 1/2 1/5 1 1/3 销售利税率 2 1/2 3 1 （2）计算指标权重 由于参与评价的指标，在参与综合评分时的重要性也不同，如何分别确定其 重要性，决定了多目标决策的精度，对评价结果起着决定性的影响。本文应用应用 层次分析法可以确定出权重，从而为决策提供依据。确定权重后，不能轻易变动， 否则就不能起到综合评价经济效益的作用。 根据表 1 中数据，采用求和方法计