企业经营困难时期如何凝聚人心.提振士气doc解读.docxVIP

企业经营困难时期如何凝聚人心，提振士气 武汉压缩机分公司 张德林 当前，在企业战略转型过程中，我们遇到了前所未有的 经营困难，盈利能力大幅缩水，员工实际收入不断下降，导 致员工普遍存在迷茫、焦虑、信心不足的思想问题。在这种 情况下，处理得稍有不慎就会引发员工的集体激愤和较大的 思想波动，从而对企业严重影响员工的工作积极性，甚至会 引发群体性集体诉求事件。 因此，在企业处于困境的情况下， 对思想政治工作提出了更高更严的要求，政工干部应该认真 研究和慎重处理基层员工思想问题，凝聚人心，提振士气， 促进生产经营向前发展。 —、员工思想问题的表现形式 一是员工对企业的形势很担忧，对自己的前途和命运感 到茫然、悲观。在收入下降的情况下，企业员工对工作和生 活的稳定感、安全感降低，失落感、迷茫感增多，对企业的 生存发展存在明显的顾虑，部分员工开始业余时间谋求第二 职业，为自己寻找出路做准备，从而在工作中存在混日子的 现象，与企业的离心力越来越大， 消极怠工现象越来越严重。 二是对企业形势和真实情况不了解造成的焦虑、迷茫。 处于困境中的企业员工有着强烈的愿望想了解企业困难的 原因、采取的措施及有何成效、企业是否还有发展前途等信 息。对于企业经营形势为何出现波动和被动局面，大多数员 工了解的原因都是粗略的，那么企业到底在什么地方产生了 问题，怎么干才能摆脱困境等有关企业形势和前途命运的问 题，都会